توضیحات
There is often a deep disconnect between the project team’s goals and those of the organization. Senior management wants ”profitable” projects, but is only able to quantify its wishes in terms of the traditional project management elements: schedule and cost. To operate smoothly, the entire organization must be driven by the single goal of project profitability. Total Project Control presents valuable enhancements to the traditional project management approach, introducing new metrics and techniques for assessing the performance and profitability of projects.Demonstrating how to maximize the. Read more…
اغلب بین اهداف تیم پروژه و اهداف سازمان یک گسست عمیق وجود دارد. مدیریت ارشد پروژههای «سودآور» را میخواهد، اما فقط میتواند خواستههای خود را بر اساس عناصر مدیریت پروژه سنتی تعیین کند: زمانبندی و هزینه. برای عملکرد روان، کل سازمان باید با هدف واحد سودآوری پروژه هدایت شود. کل پروژه کنترل پیشرفت های ارزشمندی را ارائه می دهد رویکرد سنتی مدیریت پروژه، معرفی معیارها و تکنیک های جدید برای ارزیابی عملکرد و سودآوری پروژه ها. نشان دادن چگونگی به حداکثر رساندن.< /span> بیشتر بخوانید…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.