توضیحات
A groundbreaking guide to making profitable business decisions
Do you wonder why your value initiatives aren’t providing the payoff you’d hoped for? Could it be because you’ve been thinking about value all wrong? According to the authors of this groundbreaking guide, there’s a very good chance that you have. Using examples from leading companies worldwide, they explain why every decision a company makes either creates value or detracts from it, and why, if they hope to survive and thrive in today’s increasingly competitive global marketplace, company leaders must make value-creation the centrepiece of every business decision. Authors Kaiser and Young have dubbed this approach ‘Blue-Line Management,’ (BLM), and in this entertaining, highly accessible book, they delineate BLM principles and practices and show you how to implement them in your company.
- Explains why the failure to properly define and assess value often makes it difficult for the people who manage businesses to effect long-term success
- Offers guidelines for making the satisfaction of customer needs and wantsi.e. value creationthe driver of all business activities
- The authors are respected academics at INSEAD, the world’s largest and most respected graduate business school, with campuses in Europe, Asia and the Middle East
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
راهنمای پیشگامانه برای گرفتن تصمیمات تجاری سودآور
آیا تعجب می کنید که چرا ابتکارات ارزشی شما بازدهی را که انتظارش را داشتید ارائه نمی کند؟ آیا ممکن است به این دلیل باشد که شما به اشتباه به ارزش فکر کرده اید؟ به گفته نویسندگان این راهنمای پیشگامانه، شانس بسیار خوبی برای شما وجود دارد. با استفاده از مثالهایی از شرکتهای پیشرو در سراسر جهان، آنها توضیح میدهند که چرا هر تصمیمی که یک شرکت میگیرد، ارزش ایجاد میکند یا از آن میکاهد، و چرا، اگر امیدوارند در بازار جهانی رقابتی روزافزون امروز بقای خود را حفظ کنند و رشد کنند، رهبران شرکت باید ارزش آفرینی را محور اصلی کار خود قرار دهند. هر تصمیم تجاری نویسندگان Kaiser و Young نام این رویکرد را «مدیریت خط آبی» (BLM) گذاشتهاند، و در این کتاب سرگرمکننده و بسیار قابل دسترس، اصول و شیوههای BLM را ترسیم میکنند و به شما نشان میدهند که چگونه آنها را در شرکت خود پیادهسازی کنید.
< ul>
tag : دانلود کتاب خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست , Download خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست , دانلود خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست , Download The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means Book , خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست دانلود , buy خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست , خرید کتاب خط آبی ضروری: مدیریت ارزش واقعاً به چه معناست , دانلود کتاب The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means , کتاب The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means , دانلود The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means , خرید The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means , خرید کتاب The Blue Line Imperative: What Managing for Value Really Means ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.