توضیحات
‘Get organizational results by nurturing commitment, integrity, and transparency. A healthy corporate culture is the secret to an organization’s performance. The good news is that employees already embody the values needed to propel the organization to its goals, but institutional roadblocks get in the way. All too often leaders don’t know how to diagnose their culture in order to clear these roadblocks to performance. The 3 Power Values presents a breakthrough model that permits leaders to measure and manage culture. To create a fully aligned high-performing culture, leaders need only focus on nurturing three catalyst values: Commitment, Integrity, and Transparency. Offers an innovative values-centered model to help organizations achieve short-term goals without sacrificing long-run sustainability Filled with lively case studies of major companies including Johnson & Johnson and Boeing David Gebler is a recognized thought leader in the field of values-based ethics and culture risk management The 3 Power Values offers leaders at all levels a unique and accessible approach to identifying the behavioral challenges that are hindering their corporate culture and to removing them effectively’– Read more…
با پرورش تعهد، صداقت و شفافیت به نتایج سازمانی برسید. فرهنگ سازمانی سالم راز عملکرد یک سازمان است. خبر خوب این است که کارمندان در حال حاضر ارزشهای مورد نیاز برای پیشبرد سازمان را به اهدافش تجسم میدهند، اما موانع سازمانی مانع ایجاد میشوند. اغلب رهبران نمی دانند چگونه فرهنگ خود را تشخیص دهند تا این موانع را برای عملکرد برطرف کنند. 3 ارزش قدرت یک مدل پیشرفت را ارائه می دهد که به رهبران اجازه می دهد فرهنگ را اندازه گیری و مدیریت کنند. برای ایجاد یک فرهنگ کاملاً هماهنگ با عملکرد بالا، رهبران فقط باید بر پرورش سه ارزش کاتالیزور تمرکز کنند: تعهد، صداقت و شفافیت. ارائه یک مدل مبتکرانه ارزش محور برای کمک به سازمان ها برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت بدون قربانی کردن پایداری بلندمدت پر از مطالعات موردی پر جنب و جوش شرکت های بزرگ از جمله جانسون و جانسون و بوئینگ دیوید گبلر یک رهبر فکری شناخته شده در زمینه اخلاق مبتنی بر ارزش است. و مدیریت ریسک فرهنگ 3 ارزش قدرت به رهبران در همه سطوح یک رویکرد منحصر به فرد و در دسترس برای شناسایی چالش های رفتاری که مانع فرهنگ شرکتی آنها می شود و حذف موثر آنها ارائه می دهد’– بیشتر بخوانید…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.