توضیحات
This book aims to help leaders maximise the engagement of employees and citizens by exploring the impact of a process of active enthusiasm (PACE). Engagement of employees has long been recognised as a key factor for organisational and national success. Yet, worldwide, engagement levels languish at only 25%. Providing a practical model, developed from in-depth global research, the authors show that engagement is continuous and cannot be assessed by annual surveys. Instead it demonstrates that it is specific to individuals and will only increase if employee perceptions are improved. Readers will discover how the PACE process model can be used to maximise employee engagement through the modification of primary causal factors, and consequently generate direct outputs such as increased productivity and reduced absenteeism. Transforming Engagement and Wellbeing provides an invaluable set of tools to help leaders enthuse their people and to improve individuals optimism and propensity for engagement, making it essential reading for academics interested in human resource management, as well as managers, leaders and policy-makers. Read more…
Abstract: This book aims to help leaders maximise the engagement of employees and citizens by exploring the impact of a process of active enthusiasm (PACE). Engagement of employees has long been recognised as a key factor for organisational and national success. Yet, worldwide, engagement levels languish at only 25%. Providing a practical model, developed from in-depth global research, the authors show that engagement is continuous and cannot be assessed by annual surveys. Instead it demonstrates that it is specific to individuals and will only increase if employee perceptions are improved. Readers will discover how the PACE process model can be used to maximise employee engagement through the modification of primary causal factors, and consequently generate direct outputs such as increased productivity and reduced absenteeism. Transforming Engagement and Wellbeing provides an invaluable set of tools to help leaders enthuse their people and to improve individuals optimism and propensity for engagement, making it essential reading for academics interested in human resource management, as well as managers, leaders and policy-makers
هدف این کتاب کمک به رهبران برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان و شهروندان با بررسی تأثیر فرآیند شور و شوق فعال (PACE) است. مشارکت کارکنان از دیرباز به عنوان یک عامل کلیدی برای موفقیت سازمانی و ملی شناخته شده است. با این حال، در سراسر جهان، سطح تعامل تنها در 25٪ کاهش می یابد. نویسندگان با ارائه یک مدل عملی، توسعه یافته از تحقیقات عمیق جهانی، نشان میدهند که تعامل پیوسته است و نمیتوان آن را با نظرسنجیهای سالانه ارزیابی کرد. در عوض نشان میدهد که مختص افراد است و تنها در صورتی افزایش مییابد که ادراک کارکنان بهبود یابد. خوانندگان متوجه خواهند شد که چگونه می توان از مدل فرآیند PACE برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان از طریق اصلاح عوامل علّی اولیه و در نتیجه تولید خروجی های مستقیم مانند افزایش بهره وری و کاهش غیبت استفاده کرد. «تغییر تعامل و رفاه» مجموعه ارزشمندی از ابزارها را برای کمک به رهبران فراهم میکند تا افراد خود را به وجد بیاورند و خوشبینی و تمایل افراد به مشارکت را بهبود ببخشند و خواندن آن را برای دانشگاهیان علاقهمند به مدیریت منابع انسانی، و همچنین مدیران، رهبران و سیاستگذاران ضروری میسازد. /span> ادامه مطلب…
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.