توضیحات
This book provides the first truly comprehensive treatment of three topics that have traditionally been treated separately: teamwork, leadership, and communication. Teamwork has become central to the operation of the modern organization. People from diverse backgrounds culturally, professionally, and demographically must work together to develop the well-rounded decision making needed for organizations to survive in our modern economy. Leadership, and relatedly management, have more traditionally been the focus of organizational operations.
While it is easy to rule by dicta, it is much more difficult to establish a framework in which true teamwork is possible. Teamwork is a very fragile thing. The minute managers start becoming too directive a slippery slope is started in which one’s followers, perhaps better cast as team members, constantly look to them for direction and approval rather than acting on their own best instincts. Communication plays a central role in resolving these tensions. Messaging is central to traditional management functions, while providing a communication network structure that enables action is a more subtle, but longer lasting function of leaders. All three processes, teaming, leading, and communicating, must act in concert for the many benefits of teamwork to be realized.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب اولین بررسی واقعاً جامع را از سه موضوع ارائه می دهد که به طور سنتی به طور جداگانه مورد بررسی قرار می گرفتند: کار تیمی، رهبری و ارتباطات. کار گروهی در عملکرد سازمان مدرن به مرکزیت تبدیل شده است. افراد با پیشینههای مختلف از نظر فرهنگی، حرفهای و جمعیتی باید با یکدیگر همکاری کنند تا تصمیمگیری جامعی را که برای بقای سازمانها در اقتصاد مدرن ما لازم است، توسعه دهند. رهبری و مدیریت مربوطه به طور سنتی بیشتر در کانون توجه عملیات سازمانی بوده است.
در حالی که فرمانروایی بر اساس دستورات آسان است، ایجاد چارچوبی که در آن کار گروهی واقعی امکان پذیر باشد بسیار دشوارتر است. کار تیمی چیز بسیار شکننده ای است. در دقایقی که مدیران بیش از حد رهنمود میکنند، مسیر لغزندهای آغاز میشود که در آن پیروان فرد، که شاید بهتر بهعنوان اعضای تیم انتخاب شوند، بهجای اینکه بر اساس بهترین غرایز خود عمل کنند، دائماً به دنبال جهت و تأیید هستند. ارتباطات نقش اساسی در حل این تنش ها دارد. پیامرسانی در عملکردهای مدیریت سنتی مرکزی است، در حالی که ارائه یک ساختار شبکه ارتباطی که عمل را قادر میسازد، عملکرد ظریفتر، اما طولانیتر رهبران است. هر سه فرآیند، تیم سازی، رهبری و برقراری ارتباط، باید به طور هماهنگ عمل کنند تا مزایای بسیاری از کار گروهی محقق شود.
tag : دانلود کتاب تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی , Download تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی , دانلود تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی , Download Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective Book , تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی دانلود , buy تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی , خرید کتاب تیم ها و رهبران آنها: دیدگاه شبکه ارتباطی , دانلود کتاب Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective , کتاب Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective , دانلود Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective , خرید Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective , خرید کتاب Teams and Their Leaders: A Communication Network Perspective ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.