توضیحات
For more than a decade, Jason T. Smith had led his business with a traditional vertical organisational structure that mostly worked -, up to a point, anyway. But something changed. He set an unreasonable goal that couldn’t be achieved through the status quo. The organisational model lacked the critical design attributes needed to unleash its innovative potential. It seemed like the team had just stopped working.
Fast-forward two years later, after weeks of intentional learning, planning, testing and probing, they found the sweet spot between collaboration and peer accountability. They discovered an authentic and scalable way to give each team member the freedom to do what they love and excel at it. They started working from the outside-in, turning former norms and systems downside-up.
The result was a workplace revolution. They achieved their overriding strategic target of 7/50/100: a brand presence in 7 states or territories, generating revenues of close to $50 million in annual client services, in over 100 locations. The colleagues leading the organisation work together in their new- found structure they call ONEteam™,.This book is their story… warts and all!
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
برای بیش از یک دهه، جیسون تی اسمیت کسبوکار خود را با ساختار سازمانی عمودی سنتی رهبری میکرد که عمدتاً کار میکرد – به هر حال تا حدی. اما چیزی تغییر کرد. او هدف نامعقولی را تعیین کرد که از طریق وضعیت موجود امکان پذیر نبود. مدل سازمانی فاقد ویژگی های طراحی حیاتی مورد نیاز برای آزادسازی پتانسیل نوآورانه خود بود. به نظر میرسید که تیم به تازگی کار را متوقف کرده است.
دو سال بعد، پس از هفتهها یادگیری عمدی، برنامهریزی، آزمایش و بررسی، نقطه شیرین بین همکاری و مسئولیتپذیری همتایان را پیدا کردند. آنها روشی معتبر و مقیاس پذیر را کشف کردند تا به هر یک از اعضای تیم این آزادی را بدهند تا کاری را که دوست دارند انجام دهند و در آن عالی باشند. آنها کار را از بیرون به داخل شروع کردند و هنجارها و سیستم های سابق را به سمت پایین تغییر دادند.
نتیجه یک انقلاب در محل کار بود. آنها به هدف استراتژیک اصلی خود یعنی 7/50/100 دست یافتند: حضور برند در 7 ایالت یا منطقه، درآمدی نزدیک به 50 میلیون دلار از خدمات مشتری سالانه، در بیش از 100 مکان. همکارانی که سازمان را رهبری میکنند، در ساختار جدید خود که آن را ONEteam™ مینامند، با هم کار میکنند. این کتاب داستان آنهاست… زگیل و همه چیز!
tag : دانلود کتاب رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی , Download رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی , دانلود رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی , Download Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change Book , رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی دانلود , buy رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی , خرید کتاب رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی , دانلود کتاب Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change , کتاب Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change , دانلود Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change , خرید Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change , خرید کتاب Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change ,

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.