توضیحات
‘A practical handbook for every new manager charged with leading teams to creative brilliance, from the author of The Accidental Creative and Die Empty. New managers in creative fields got the job because they were good at being makers–and learned to strategize their time, relationships, and mindset to produce the best creative work possible on their own. But when they’re put in charge, the rules change, and they must unlearn their hard-won working habits in favor of new ones, and navigate a minefield of complex relational dynamics with colleagues and bosses. Successful leaders of creative teams have mastered the difficult transition from doing the work to leading the work, and this book shows how. Todd Henry picks up where The Accidental Creative left off, and provides an indispensable handbook of on-the-ground, tactical advice for new managers of creatives. He draws from interviews with brilliant leaders and his experience consulting in creative organizations to share a wealth of practical advice, including: Why conflict can be a good thing, and how to manage it in a healthy way. How to build time and attention buffers to protect your team’s ability to do its best work. How to deal with the imbalance of power on your team, and manage inevitable struggles that arise. How to create ‘hunting trails’ that will keep your team inspired and motivated to deliver brilliant work. Why you should still ‘get your hands dirty’, even as you strive to remove yourself from the work. Why you should fight to measure value, not time, when evaluating your team’s work’–
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
یک کتابچه راهنمای عملی برای هر مدیر جدیدی که با تیمهای پیشرو به درخشش خلاقانه کار میکند، از نویسنده کتابهای خلاق تصادفی و خالی بمیر. مدیران جدید در زمینههای خلاق این شغل را به دست آوردند، زیرا آنها در سازنده بودن مهارت داشتند – و یاد گرفتند که زمان، روابط و طرز فکر خود را برای تولید بهترین کار خلاقانه به تنهایی استراتژیبندی کنند. اما هنگامی که آنها مسئول می شوند، قوانین تغییر می کند و آنها باید عادات کاری خود را که به سختی به دست آورده اند به نفع عادات جدید بیاموزند و در میدان مین پویایی های پیچیده روابط با همکاران و روسا حرکت کنند. رهبران موفق تیم های خلاق بر گذار دشوار از انجام کار به رهبری کار تسلط یافته اند و این کتاب نشان می دهد که چگونه. تاد هنری از جایی که The Accidental Creative متوقف شد شروع میکند و یک کتاب راهنمای ضروری از توصیههای تاکتیکی روی زمین برای مدیران جدید خلاق ارائه میکند. او از مصاحبه با رهبران باهوش و تجربیات خود در مشاوره در سازمانهای خلاق برای به اشتراک گذاشتن انبوهی از توصیههای عملی، از جمله: چرا تعارض میتواند چیز خوبی باشد و چگونه آن را به روشی سالم مدیریت کنیم، استفاده میکند. چگونه می توان بافرهای زمان و توجه ایجاد کرد تا از توانایی تیم خود برای انجام بهترین کار محافظت شود. چگونه با عدم تعادل قدرت در تیم خود مقابله کنید و مبارزات اجتناب ناپذیری را که به وجود می آیند مدیریت کنید. چگونه “مسیرهای شکار” ایجاد کنید که تیم شما را الهام گرفته و با انگیزه برای ارائه کارهای درخشان حفظ کند. چرا هنوز باید دستان خود را کثیف کنید، حتی زمانی که تلاش می کنید خود را از کار حذف کنید. چرا هنگام ارزیابی کار تیم خود باید برای اندازه گیری ارزش بجنگید، نه زمان؟
tag : دانلود کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید , Download گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید , دانلود گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید , Download Herding tigers: be the leader that creative people need Book , گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید دانلود , buy گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید , خرید کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید , دانلود کتاب Herding tigers: be the leader that creative people need , کتاب Herding tigers: be the leader that creative people need , دانلود Herding tigers: be the leader that creative people need , خرید Herding tigers: be the leader that creative people need , خرید کتاب Herding tigers: be the leader that creative people need ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.