توضیحات
In this concise and practical book, the author shares the most important lessons for strategic planning. Readers will discover how to: ask the five key questions vital to any strategic plan; determine a corporate mission that lifts and inspires people; gain valuable insight with market share/market growth and strategy/operations matrices; define themselves in relation to their competition; utilize the concept of ‘driving force’; anticipate crises; reposition their business with new products, services, and technologies; and measure success via clear financial objectives. Incorporating examples ranging from Alexander the Great to IBM and General Electric, Tracy gives readers proven ideas for increasing their company’s ROI and maximizing their strengths and opportunities. —
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
در این کتاب مختصر و کاربردی، نویسنده مهمترین درس های برنامه ریزی استراتژیک را به اشتراک می گذارد. خوانندگان متوجه خواهند شد که چگونه: پنج سوال کلیدی را که برای هر برنامه استراتژیک حیاتی است بپرسند. تعیین یک ماموریت شرکتی که افراد را بالا می برد و الهام می بخشد. با ماتریس های سهم بازار/رشد بازار و استراتژی/عملیات بینش ارزشمندی به دست آورید. خود را در رابطه با رقابتشان تعریف کنند. استفاده از مفهوم “نیروی محرک”؛ پیش بینی بحران؛ تغییر موقعیت کسب و کار خود با محصولات، خدمات و فناوری های جدید؛ و موفقیت را از طریق اهداف مالی مشخص اندازه گیری کنید. تریسی با ترکیب نمونههایی از اسکندر مقدونی گرفته تا IBM و جنرال الکتریک، ایدههای اثباتشدهای را برای افزایش بازگشت سرمایه (ROI) شرکتشان و به حداکثر رساندن نقاط قوت و فرصتهایشان به خوانندگان ارائه میدهد. —
tag : دانلود کتاب استراتژی کسب و کار , Download استراتژی کسب و کار , دانلود استراتژی کسب و کار , Download Business Strategy Book , استراتژی کسب و کار دانلود , buy استراتژی کسب و کار , خرید کتاب استراتژی کسب و کار , دانلود کتاب Business Strategy , کتاب Business Strategy , دانلود Business Strategy , خرید Business Strategy , خرید کتاب Business Strategy ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.