توضیحات
Analyzing the relationship between the arts and business, this book offers an in-depth perspective on the increasingly common art-based strategies adopted by enterprises in various industries, with a focus on luxury sector. Pursuing an exhaustive, systematic, evidence-based and interdisciplinary approach, it explores the limits of potential strategic collaborations between the two fields. In addition, the book provides a structure for this field of inquiry, offering a solid basis for future research and highlighting the benefits of art-based strategies for executives. Each research strand explored in this book is supported by a representative case study.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب با تجزیه و تحلیل رابطه بین هنر و تجارت، دیدگاهی عمیق در مورد استراتژیهای متداول مبتنی بر هنر که توسط شرکتها در صنایع مختلف اتخاذ شدهاند، با تمرکز بر بخش لوکس ارائه میدهد. با پیگیری یک رویکرد جامع، سیستماتیک، مبتنی بر شواهد و میان رشتهای، محدودیتهای همکاریهای استراتژیک بالقوه بین این دو حوزه را بررسی میکند. علاوه بر این، این کتاب ساختاری را برای این زمینه تحقیق ارائه میکند، که مبنای محکمی برای تحقیقات آینده ارائه میکند و مزایای استراتژیهای مبتنی بر هنر را برای مدیران برجسته میکند. هر رشته تحقیقی که در این کتاب بررسی میشود، توسط یک مطالعه موردی نماینده پشتیبانی میشود.
tag : دانلود کتاب هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر , Download هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر , دانلود هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر , Download Art and Business: Perspectives on Art-based Management Book , هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر دانلود , buy هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر , خرید کتاب هنر و تجارت: دیدگاههای مدیریت مبتنی بر هنر , دانلود کتاب Art and Business: Perspectives on Art-based Management , کتاب Art and Business: Perspectives on Art-based Management , دانلود Art and Business: Perspectives on Art-based Management , خرید Art and Business: Perspectives on Art-based Management , خرید کتاب Art and Business: Perspectives on Art-based Management ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.