توضیحات
`Michael Gibbert presents a thoughtful theoretical framework allowing readers to critically think about imaginations related to strategy making. His research is based on a highly complex case and diversified context allowing us to understand the use of different theories in an integrated way.’ – Gilbert Probst, World Economic Forum, Geneva, Switzerland `Putting imagination center stage in strategy making is a long overdue perspective, one that can renew the field. Michael Gibbert makes an important contribution through this integrative framing.’ – Yves Doz, INSEAD, France `If you can’t imagine the future of your company, how are you supposed to shape it? This book helps appreciate and execute imaginative strategy making.’ – Martin Hoegl, WHU Otto Beisheim Graduate School of Management, Germany Which strategy making approach works best in a crisis? In current literature, the recommendations oscillate between prediction, control, and practice, but this unique book focuses specifically on strategy making in a crisis. In a crisis, the business landscape is neither stable nor predictable, resources are scarce rather than abundant, customers disappear and shareholders revolt, all of which can make prediction and control very difficult. Drawing on evidence from philosophy, and on a multi-year case study of a major multinational, Michael Gibbert points to three different kinds of imaginations and proposes a three-step model for imaginative strategy making. Introducing new topics on this subject, Strategy Making in a Crisis will strongly appeal to top-level managers, including corporate development departments, and business-unit level strategy. Postgraduate students will also receive ideas for their own theses, not only from the content, but also from the approach – which is deductive and integrates management theories using social science literature – and methodology.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
«مایکل گیبرت یک چارچوب نظری متفکرانه ارائه میکند که به خوانندگان اجازه میدهد به طور انتقادی درباره تخیلات مرتبط با ساخت استراتژی فکر کنند. تحقیقات او بر اساس یک مورد بسیار پیچیده و زمینه متنوع است که به ما امکان می دهد استفاده از نظریه های مختلف را به روشی یکپارچه درک کنیم. – گیلبرت پروبست، مجمع جهانی اقتصاد، ژنو، سوئیس: «قرار دادن تخیل در مرکز ساخت استراتژی، دیدگاهی است که مدتها از کار گذشته است، دیدگاهی که میتواند این حوزه را تجدید کند. مایکل گیبرت از طریق این چارچوب یکپارچه سهم مهمی دارد. – ایو دوز، INSEAD، فرانسه اگر نمی توانید آینده شرکت خود را تصور کنید، چگونه می خواهید آن را شکل دهید؟ این کتاب به درک و اجرای استراتژی تخیلی کمک می کند. – مارتین هوگل، دانشکده مدیریت فارغ التحصیل WHU Otto Beisheim، آلمان کدام رویکرد ساخت استراتژی در یک بحران بهترین کار را دارد؟ در ادبیات فعلی، توصیهها بین پیشبینی، کنترل و تمرین در نوسان هستند، اما این کتاب منحصربهفرد به طور خاص بر استراتژیسازی در یک بحران تمرکز دارد. در یک بحران، چشمانداز کسبوکار نه پایدار است و نه قابل پیشبینی، منابع کمیاب هستند و نه فراوان، مشتریان ناپدید میشوند و سهامداران شورش میکنند، همه اینها میتواند پیشبینی و کنترل را بسیار دشوار کند. مایکل گیبرت با تکیه بر شواهدی از فلسفه و مطالعه موردی چند ساله یک شرکت چندملیتی بزرگ، به سه نوع تخیل مختلف اشاره میکند و یک مدل سه مرحلهای برای ساخت استراتژی تخیلی پیشنهاد میکند. با معرفی موضوعات جدید در مورد این موضوع، استراتژی ساخت در یک بحران به شدت برای مدیران سطح بالا، از جمله بخشهای توسعه شرکتها و استراتژی سطح واحد تجاری جذاب خواهد بود. دانشجویان کارشناسی ارشد نیز ایده هایی برای پایان نامه های خود، نه تنها از محتوا، بلکه از رویکرد – که قیاسی است و نظریه های مدیریت را با استفاده از ادبیات علوم اجتماعی ادغام می کند – و روش دریافت خواهند کرد.
tag : دانلود کتاب ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل , Download ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل , دانلود ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل , Download Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination Book , ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل دانلود , buy ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل , خرید کتاب ساخت استراتژی در یک بحران: از تحلیل تا تخیل , دانلود کتاب Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination , کتاب Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination , دانلود Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination , خرید Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination , خرید کتاب Strategy Making in a Crisis: From Analysis to Imagination ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.