توضیحات
Most professional librarians, even recent graduates, manage something, whether it be a project, service, department, or a whole library. This book explains the different managerial roles at libraries, looking at the levels of managers, what they do, and how they do it. The goal is to explore the unique challenges faced by different types of library managers, in order to prepare early and mid-career librarians to step into new roles, and to think about how they might progress toward upper-management in a library.
The approach is practice-driven, with a particular focus on the soft skills that are needed to be successful as a manager.
Library Management: A Practical Guide for Librarians features three parts:
These sections cover the different kinds of challenges that face people at each level of their career, exploring how these challenges can help prepare librarians for promotion to the next level. The purpose of these sections is to show how management skills develop over the course of one’s career, and to explore how leaders changes from context to context. Though each section focuses on a particular level of authority, the lessons can be useful for and applied to all of the levels discussed. For example, the same librarian might fill different roles in different contexts. A dean might serve as a library’s executive, but also manage a university-wide project or a middle manager might step into the role of dean temporarily, or might wonder what the next level of management would require.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
اکثر کتابداران حرفهای، حتی تازه فارغالتحصیلان، چیزی را مدیریت میکنند، خواه یک پروژه، خدمات، بخش یا یک کتابخانه کامل باشد. این کتاب نقشهای مختلف مدیریتی در کتابخانهها را توضیح میدهد، به سطوح مدیران، کارهایی که انجام میدهند و نحوه انجام آنها نگاه میکند. هدف بررسی چالشهای منحصربهفردی است که انواع مختلف مدیران کتابخانهها با آن مواجه هستند، تا کتابداران اولیه و اواسط شغلی را برای قدم گذاشتن در نقشهای جدید آماده کنند و به این فکر کنند که چگونه میتوانند به سمت مدیریت بالاتر در یک کتابخانه پیشرفت کنند.
رویکرد تمرین محور است، با تمرکز ویژه بر مهارت های نرمی که برای موفقیت به عنوان یک مدیر مورد نیاز است.
مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران دارای سه بخش است:
این بخشها انواع مختلف چالشهایی را که افراد در هر سطح از حرفهشان با آنها روبرو هستند، پوشش میدهند، و بررسی میکنند که چگونه این چالشها میتوانند به آمادهسازی کتابداران برای ارتقا به سطح بعدی کمک کنند. هدف این بخشها نشان دادن چگونگی رشد مهارتهای مدیریتی در طول دوره حرفهای و کشف چگونگی تغییر رهبران از زمینهای به زمینه دیگر است. اگرچه هر بخش بر سطح خاصی از قدرت تمرکز دارد، درس ها می توانند برای همه سطوح مورد بحث مفید و کاربردی باشند. به عنوان مثال، یک کتابدار ممکن است نقش های متفاوتی را در زمینه های مختلف ایفا کند. یک رئیس ممکن است به عنوان مدیر اجرایی کتابخانه ایفای نقش کند، اما همچنین ممکن است یک پروژه در سطح دانشگاه را مدیریت کند یا یک مدیر میانی ممکن است به طور موقت در نقش رئیس شرکت کند، یا ممکن است تعجب کند که سطح بعدی مدیریت به چه چیزی نیاز دارد.
tag : دانلود کتاب مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران , Download مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران , دانلود مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران , Download Library Management: A Practical Guide for Librarians Book , مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران دانلود , buy مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران , خرید کتاب مدیریت کتابخانه: راهنمای عملی برای کتابداران , دانلود کتاب Library Management: A Practical Guide for Librarians , کتاب Library Management: A Practical Guide for Librarians , دانلود Library Management: A Practical Guide for Librarians , خرید Library Management: A Practical Guide for Librarians , خرید کتاب Library Management: A Practical Guide for Librarians ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.