دانلود کتاب Strategy Shelved – استراتژی قفسه بندی شده است

توضیحات

As U.S. strategy shifts (once again) to focus on great power competition, Strategy Shelved provides a valuable, analytic look back to the Cold War era by examining the rise and eventual fall of the U.S. Navy’s naval strategy system from the post-World War II era to 1994. Steven T. Wills draws some important conclusions that have relevance to the ongoing strategic debates of today.

His analysis focuses on the 1970s and 1980s as a period when U.S. Navy strategic thought was rebuilt after a period of stagnation during the Vietnam conflict and its high water mark in the form of the 1980s’ maritime strategy and its attendant six hundred -ship navy force structure. He traces the collapse of this earlier system by identifying several contributing factors: the provisions of the Goldwater Nichols Act of 1986, the aftermath of the First Gulf War of 1991, the early 1990s revolution in military affairs, and the changes to the Chief of Naval Operations staff in 1992 following the end of the Cold War. All of these conditions served to undermine the existing naval strategy system. The Goldwater Nichols Act subordinated the Navy to joint control with disastrous effects on the long-serving cohort of uniformed naval strategists. The first Gulf War validated Army and Air Force warfare concepts developed in the Cold War but not those of the Navy’s maritime strategy. The Navy executed its own revolution in military affairs during the Cold War through systems like AEGIS but did not get credit for those efforts. Finally, the changes in the Navy (OPNAV) staff in 1992 served to empower the budget arm of OPNAV at the expense of its strategists. These measures laid the groundwork for a thirty-year ‘strategy of means’ where service budgets, a desire to preserve existing force structure, and lack of strategic vision hobbled not only the Navy, but also the Joint Force’s ability to create meaningful strategy to counter a rising China and a revanchist Russian threat.

Wills concludes his analysis with an assessment of the return of naval strategy documents in 2007 and 2015 and speculates on the potential for success of current Navy strategies including the latest tri-service maritime strategy. His research makes extensive use of primary sources, oral histories, and navy documents to tell the story of how the U.S. Navy created both successful strategies and how a dedicated group of naval officers were intimately involved in their creation. It also explains how the Navy’s ability to create strategy, and even the process for training strategy writers, was seriously damaged in the post-Cold War era.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

همانطور که استراتژی ایالات متحده (یک بار دیگر) برای تمرکز بر رقابت قدرت های بزرگ تغییر می کند، Strategy Shelved با بررسی ظهور و سقوط نهایی سیستم استراتژی دریایی نیروی دریایی ایالات متحده پس از جنگ جهانی دوم، نگاهی تحلیلی و ارزشمند به دوران جنگ سرد ارائه می دهد. استیون تی ویلز نتایج مهمی را به دست می‌آورد که با بحث‌های راهبردی جاری ارتباط دارد. تحلیل او بر دهه‌های 1970 و 1980 متمرکز است، به‌عنوان دوره‌ای که تفکر استراتژیک نیروی دریایی ایالات متحده پس از یک دوره رکود در جریان درگیری ویتنام و نشانه‌های آبی بالای آن در قالب استراتژی دریایی دهه 1980 و ششصد کشتی همراه آن بازسازی شد. ساختار نیروی دریایی او فروپاشی این سیستم قبلی را با شناسایی چندین عامل کمک می کند: مفاد قانون گلدواتر نیکولز 1986، پیامدهای جنگ اول خلیج فارس در سال 1991، انقلاب اوایل دهه 1990 در امور نظامی، و تغییرات در رئیس نیروی دریایی. کارکنان عملیات در سال 1992 پس از پایان جنگ سرد. همه این شرایط باعث تضعیف سیستم استراتژیک دریایی موجود شد. قانون گلدواتر نیکولز نیروی دریایی را تحت کنترل مشترک قرار داد که تأثیرات فاجعه‌باری بر گروه طولانی مدت استراتژیست‌های دریایی یونیفرم پوش داشت. اولین جنگ خلیج فارس مفاهیم جنگ ارتش و نیروی هوایی را تأیید کرد که در جنگ سرد توسعه یافتند، اما نه مفاهیم مربوط به استراتژی دریایی نیروی دریایی. نیروی دریایی انقلاب خود را در امور نظامی در طول جنگ سرد از طریق سیستم هایی مانند AEGIS انجام داد، اما اعتباری برای این تلاش ها به دست نیاورد. در نهایت، تغییرات در کارکنان نیروی دریایی (OPNAV) در سال 1992 در خدمت توانمندسازی بازوی بودجه OPNAV به هزینه استراتژیست‌های آن بود. این اقدامات زمینه ساز یک «استراتژی ابزار» سی ساله شد که در آن بودجه های خدماتی، تمایل به حفظ ساختار نیروی موجود، و فقدان چشم انداز استراتژیک نه تنها نیروی دریایی، بلکه توانایی نیروی مشترک را برای ایجاد استراتژی معنادار برای مقابله با مشکل ایجاد کرد. یک چین در حال ظهور و یک تهدید بدخواهانه روسیه. ویلز تحلیل خود را با ارزیابی بازگشت اسناد استراتژی دریایی در سال‌های 2007 و 2015 به پایان می‌رساند و در مورد پتانسیل موفقیت استراتژی‌های فعلی نیروی دریایی از جمله آخرین استراتژی دریایی سه‌سرویس حدس می‌زند. تحقیقات او به طور گسترده از منابع اولیه، تاریخ شفاهی و اسناد نیروی دریایی استفاده می‌کند تا داستان چگونگی ایجاد استراتژی‌های موفقیت‌آمیز توسط نیروی دریایی ایالات متحده و نحوه مشارکت گروهی اختصاصی از افسران دریایی در ایجاد آنها را بیان کند. همچنین توضیح می دهد که چگونه توانایی نیروی دریایی برای ایجاد استراتژی، و حتی فرآیند آموزش استراتژی نویسان، در دوران پس از جنگ سرد آسیب جدی دیده است.

tag : دانلود کتاب استراتژی قفسه بندی شده است , Download استراتژی قفسه بندی شده است , دانلود استراتژی قفسه بندی شده است , Download Strategy Shelved Book , استراتژی قفسه بندی شده است دانلود , buy استراتژی قفسه بندی شده است , خرید کتاب استراتژی قفسه بندی شده است , دانلود کتاب Strategy Shelved , کتاب Strategy Shelved , دانلود Strategy Shelved , خرید Strategy Shelved , خرید کتاب Strategy Shelved ,