توضیحات
Monitoring is a subject of particular importance to underground construction works. It is often a key risk mitigation measure both for the control of the construction process and the protection of existing assets affected by excavations. The subject is treated at the level of key principles, focusing on objective setting, strategic planning and the high level specification of monitoring systems. It aims to help avoid problems, which have in the past arisen due to omissions in these areas.
The guide is structured to reflect the key stages in a project. It starts with objective setting and then addresses requirements for system planning, specification, design, operation and management. It also seeks to highlight the roles and responsibilities of the various stakeholders at each stage. Five illustrative case studies taken from a range of projects of different scales highlight the critical role of strategic and well-planned monitoring programmes in the success of any underground construction project.
Key features:
Only guide to the principles that should be followed in the development, design, implementation and management of a monitoring system.
Relevant to all major underground construction projects, regardless of scale or global location.
Written by a drafting committee from the BTS representing the leading edge of tunnelling and underground construction best practice thinking.
Readership:
Designers, project managers, clients, contractors and any other parties involved in underground construction or tunnelling projects.
Geographical market:
Primarily UK
Related titles:
Specification for Tunnelling, 3rd edition | 978 07277 3477 8 | $90.00 | Mar 2010
Rock Engineering | 978 07277 4083 0 | $130.00 | June 2010
Offshore Geotechnical Engineering | 978 07277 3641 3 | $140.00 | Nov 2009
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
مانیتورینگ موضوعی است که اهمیت ویژه ای برای کارهای ساختمانی زیرزمینی دارد. این اغلب یک اقدام کلیدی کاهش خطر هم برای کنترل فرآیند ساخت و ساز و هم برای حفاظت از دارایی های موجود تحت تأثیر حفاری ها است. موضوع در سطح اصول کلیدی، با تمرکز بر تعیین هدف، برنامه ریزی استراتژیک و مشخصات سطح بالای سیستم های نظارت بررسی می شود. هدف آن کمک به جلوگیری از مشکلاتی است که در گذشته به دلیل حذفیات در این زمینه ها به وجود آمده است.
راهنما طوری طراحی شده است که مراحل کلیدی یک پروژه را منعکس کند. با تنظیم هدف شروع می شود و سپس به الزامات برنامه ریزی، مشخصات، طراحی، بهره برداری و مدیریت سیستم می پردازد. همچنین به دنبال برجسته کردن نقش ها و مسئولیت های ذینفعان مختلف در هر مرحله است. پنج مطالعه موردی گویا که از طیف وسیعی از پروژهها در مقیاسهای مختلف گرفته شدهاند، نقش حیاتی برنامههای نظارت راهبردی و برنامهریزی شده را در موفقیت هر پروژه ساختوساز زیرزمینی برجسته میکنند.
ویژگیهای کلیدی:
فقط راهنمایی برای اصولی یا مکان جهانی.
نوشته شده توسط یک کمیته تهیه پیش نویس از BTS که نشان دهنده برتری تونل سازی و بهترین شیوه تفکر ساخت و ساز زیرزمینی است.
خوانندگان:
طراحان، مدیران پروژه، مشتریان، پیمانکاران و سایر موارد سایر طرف های دخیل در ساخت و سازهای زیرزمینی یا پروژه های تونل سازی.
بازار جغرافیایی:
عمدتاً انگلستان
عناوین مرتبط:
مشخصات تونل سازی، ویرایش سوم | 978 07277 3477 8 | 90.00 دلار | Mar 2010
مهندسی سنگ | 978 07277 4083 0 | 130.00 دلار | ژوئن 2010
مهندسی ژئوتکنیک فراساحل | 978 07277 3641 3 | 140.00 دلار | نوامبر 2009
tag : دانلود کتاب نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل , Download نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل , دانلود نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل , Download Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide Book , نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل دانلود , buy نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل , خرید کتاب نظارت بر ساخت و سازهای زیرزمینی: راهنمای بهترین عمل , دانلود کتاب Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide , کتاب Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide , دانلود Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide , خرید Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide , خرید کتاب Monitoring Underground Construction: A Best Practice Guide ,

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.