توضیحات
The recent near-collapse of the global financial sector and the resulting economic problems have caused a great deal of re-examining of the fundamental principles of globalization. This book showcases how leading managers perceive the current crises and the future of globalization. It offers trendsetting answers, solutions and a roadmap for the roadblocks facing future economic growth which are proposed by leading minds from world-leading companies such as CISCO Systems, British Telecom, Lufthansa Technik, Henkel, A.T. Kearney, Roland Berger, Arthur D. Little, Kienbaum, T-Systems, Mercedes -Benz technology, Landis & Gyr, Conergy.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
فروپاشی تقریباً اخیر بخش مالی جهانی و مشکلات اقتصادی ناشی از آن باعث شده است تا اصول اساسی جهانی شدن مجدداً مورد بررسی قرار گیرد. این کتاب نشان میدهد که مدیران پیشرو چگونه بحرانهای کنونی و آینده جهانی شدن را درک میکنند. پاسخها، راهحلها و نقشه راهی برای موانع پیش روی رشد اقتصادی آینده ارائه میدهد که توسط ذهنهای پیشرو از شرکتهای پیشرو جهان مانند CISCO Systems، British Telecom، Lufthansa Technik، Henkel، AT Kearney، Roland Berger، Arthur D. Little پیشنهاد شده است. ، Kienbaum، T-Systems، فناوری مرسدس بنز، Landis & Gyr، Conergy.
tag : دانلود کتاب جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو , Download جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو , دانلود جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو , Download Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds Book , جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو دانلود , buy جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو , خرید کتاب جهانی شدن 2.0: نقشه راه آینده از ذهن های پیشرو , دانلود کتاب Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds , کتاب Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds , دانلود Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds , خرید Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds , خرید کتاب Globalization 2.0: A Roadmap to the Future from Leading Minds ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.