توضیحات
As a business concept storytelling has had a significant impact on how companies can build strong corporate cultures and credible brands. Yet many corporations are still confused as to how exactly storytelling can make a difference: Why should we tell stories at all? What makes a good story? And how do we tell it in a way that advances our company both culturally and fiscally while strengthening our brand? The second edition of this successful book presents ten new case studies. Written by practitioners for practitioners and students and filled with simple tools for putting corporate storytelling into practice, it provides knowledge and inspiration for using storytelling as a strategic tool for releasing your companys potential.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
بهعنوان یک مفهوم تجاری، داستان سرایی تأثیر قابلتوجهی بر نحوه ایجاد فرهنگ شرکتی قوی و برندهای معتبر شرکتها داشته است. با این حال، بسیاری از شرکتها هنوز در مورد اینکه چگونه داستانسرایی دقیقاً میتواند تفاوت ایجاد کند سردرگم هستند: اصلاً چرا باید داستان بگوییم؟ یک داستان خوب چیست؟ و چگونه آن را به گونه ای بیان کنیم که شرکت ما را هم از نظر فرهنگی و هم از نظر مالی پیشرفت دهد و در عین حال برند ما را تقویت کند؟ ویرایش دوم این کتاب موفق ده مورد مطالعه جدید را ارائه می کند. توسط پزشکان برای شاغلین و دانشجویان نوشته شده و با ابزارهای ساده برای اجرای داستان سرایی شرکتی پر شده است، دانش و الهام بخشی را برای استفاده از داستان سرایی به عنوان ابزاری استراتژیک برای آزادسازی پتانسیل شرکت شما فراهم می کند.
tag : دانلود کتاب داستان سرایی: برندسازی در عمل , Download داستان سرایی: برندسازی در عمل , دانلود داستان سرایی: برندسازی در عمل , Download Storytelling: Branding in Practice Book , داستان سرایی: برندسازی در عمل دانلود , buy داستان سرایی: برندسازی در عمل , خرید کتاب داستان سرایی: برندسازی در عمل , دانلود کتاب Storytelling: Branding in Practice , کتاب Storytelling: Branding in Practice , دانلود Storytelling: Branding in Practice , خرید Storytelling: Branding in Practice , خرید کتاب Storytelling: Branding in Practice ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.