توضیحات
Bookshelves abound with theoretical analyses, how-to guides, and personal success stories by famous corporate leaders, public officials, even athletic coaches, expounding on how to lead from the top. But what about those in the middle who are increasingly tasked with trying to reshape, reorient, or recreate the capabilities of an organization?
Leading Change from the Middle takes you on the journeys traveled by Kurt Mayer, an information technology executive in the Department of Defense trying to build a new IT system in record time with limited resources, and Stephen Wang, a mid-level leader in city government trying to build a capability for supporting commercial agriculture. Kurt and Stephen have to navigate complex organizational and stakeholder landscapes in which they often have few decision rights and few resourcesa common scenario for mid-level leaders. One succeeds; one does not.
While following Kurt and Stephen, the book introduces a new approach for increasing the likelihood of successfully leading change. This new approach breaks down into three core strategies: First, identify all relevant stakeholders and partition them into four categories: superordinates, subordinates, customers, and complementors/blockers (those who control needed resources but over whom the leaders have no authority).
Second, for each stakeholder category, identify Communications, Strategies, and Tactics (referred to as CoSTS).
Third, don’t stimulate negative emotions that make people DEAFDisrespect, Envy, Anger, and Fearto efforts to produce change. As the book follows the journeys of Kurt and Stephen, it walks through the details of each strategy.
In presenting this material in a concise, accessible, and applicable format that translates theory to practice, Nickerson provides an important service for leaders trying to build extraordinary capabilities for their organizationsfrom the middle.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
قفسههای کتاب سرشار از تحلیلهای نظری، راهنماهای نحوه انجام، و داستانهای موفقیت شخصی توسط رهبران مشهور شرکتها، مقامات دولتی، حتی مربیان ورزشی است که در مورد چگونگی رهبری از بالا توضیح میدهند. اما در مورد آنهایی که در وسط قرار دارند و به طور فزاینده ای وظیفه تلاش برای تغییر شکل، جهت دهی یا بازآفرینی قابلیت های یک سازمان را بر عهده دارند، چطور؟ \ تغییر پیشرو از میانه شما را به سفرهایی می برد که توسط کورت مایر، مدیر فناوری اطلاعات در وزارت دفاع که تلاش می کند یک سیستم فناوری اطلاعات جدید را در زمان بی سابقه با منابع محدود بسازد، و استفان وانگ، رهبر سطح متوسط تلاش دولت شهری برای ایجاد قابلیتی برای حمایت از کشاورزی تجاری. کرت و استفن باید در مناظر پیچیده سازمانی و ذینفعان حرکت کنند که در آن اغلب دارای حقوق کمی برای تصمیم گیری و منابع کمی هستند و سناریوی مشترکی برای رهبران سطح متوسط دارند. یکی موفق می شود؛ یکی نمی کند. در حالی که از کورت و استفان پیروی میکنید، این کتاب رویکرد جدیدی را برای افزایش احتمال رهبری موفقیتآمیز تغییر معرفی میکند. این رویکرد جدید به سه استراتژی اصلی تقسیم میشود: اول، همه ذینفعان مرتبط را شناسایی کنید و آنها را به چهار دسته تقسیم کنید: مافوق، زیردستان، مشتریان، و مکملها/مسدودکنندگان (کسانی که منابع مورد نیاز را کنترل میکنند اما رهبران هیچ اختیاری بر آنها ندارند). دوم، برای هر دسته از ذینفعان، ارتباطات، استراتژیها و تاکتیکها را شناسایی کنید (که به آن CoSTS گفته میشود). سوم، احساسات منفی را تحریک نکنید که باعث می شود افراد ناشنوا، بی احترامی، حسادت، خشم و ترس تلاش کنند تا تغییر ایجاد کنند. همانطور که کتاب سفرهای کورت و استفن را دنبال می کند، جزئیات هر استراتژی را بررسی می کند. نیکرسون در ارائه این مطالب در قالبی مختصر، در دسترس و کاربردی که نظریه را به عمل تبدیل میکند، خدمات مهمی را برای رهبرانی که سعی در ایجاد قابلیتهای فوقالعاده برای سازمانهای خود از وسط دارند، ارائه میکند.
tag : دانلود کتاب تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده , Download تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده , دانلود تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده , Download Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities Book , تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده دانلود , buy تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده , خرید کتاب تغییر پیشرو از میانه: راهنمای عملی برای ایجاد قابلیت های فوق العاده , دانلود کتاب Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities , کتاب Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities , دانلود Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities , خرید Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities , خرید کتاب Leading Change From the Middle: A Practical Guide to Building Extraordinary Capabilities ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.