توضیحات
The Way Were Working Isnt Working is one of those rare books with the power to profoundly transform the way we work and live.
Demand is exceeding our capacity. The ethic of ‘more, bigger, faster’ exacts a series of silent but pernicious costs at work, undermining our energy, focus, creativity, and passion. Nearly 75 percent of employees around the world feel disengaged at work every day. The Way Were Working Isnt Working offers a groundbreaking approach to reenergizing our lives so were both more satisfied and more productiveon the job and off.
By integrating multidisciplinary findings from the science of high performance, Tony Schwartz, coauthor of the #1 bestselling The Power of Full Engagement, makes a persuasive case that were neglecting the four core needs that energize great performance: sustainability (physical); security (emotional); self-expression (mental); and significance (spiritual). Rather than running like computers at high speeds for long periods, were at our best when we pulse rhythmically between expending and regularly renewing energy across each of our four needs.
Organizations undermine sustainable high performance by forever seeking to get more out of their people. Instead they should seek systematically to meet their four core needs so theyre freed, fueled, and inspired to bring the best of themselves to work every day.
Drawing on extensive work with an extra-ordinary range of organizations, among them Google, Ford, Sony, Ernst & Young, Shell, IBM, the Los Angeles Police Department, and the Cleveland Clinic, Schwartz creates a road map for a new way of working. At the individual level, he explains how we can build specific rituals into our daily schedules to balance intense effort with regular renewal; offset emotionally draining experiences with practices that fuel resilience; move between a narrow focus on urgent demands and more strategic, creative thinking; and balance a short-term focus on immediate results with a values-driven commitment to serving the greater good. At the organizational level, he outlines new policies, practices, and cultural messages that Schwartzs client companies have adopted.
The Way Were Working Isnt Working offers individuals, leaders, and organizations a highly practical, proven set of strategies to better manage the relentlessly rising demands we all face in an increasingly complex world.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
روش کار نمی کند یکی از آن کتاب های کمیاب است که می تواند شیوه کار و زندگی ما را عمیقاً متحول کند.
تقاضا بیش از ظرفیت ما است. اخلاق «بیشتر، بزرگتر، سریعتر» مجموعهای از هزینههای بیصدا اما زیانبار را در کار تحمیل میکند و انرژی، تمرکز، خلاقیت و اشتیاق ما را تضعیف میکند. تقریباً 75 درصد از کارمندان در سراسر جهان هر روز در محل کار خود احساس عدم مشارکت می کنند. روشی که کار می کرد کار نمی کندرویکردی پیشگامانه برای انرژی بخشیدن به زندگی ما ارائه می دهد، بنابراین هم در کار و هم در خارج از کار راضی تر و سازنده تر بودیم.
با ادغام یافتههای چند رشتهای از علم کارایی بالا، تونی شوارتز، نویسنده پرفروش شماره 1 قدرت مشارکت کامل، موضوع متقاعدکنندهای ارائه میکند که چهار هسته اصلی را نادیده میگیرد. نیازهایی که به عملکرد عالی انرژی می بخشد: پایداری (فیزیکی). امنیت (عاطفی)؛ بیان خود (ذهنی)؛ و اهمیت (معنوی). بهجای اینکه مانند رایانهها با سرعتهای بالا برای مدت طولانی کار کنیم، زمانی که به طور ریتمیک بین مصرف و تجدید منظم انرژی برای هر یک از چهار نیاز خود در بهترین حالت بودیم.
سازمانها با تلاش همیشگی برای بهرهبرداری بیشتر از افراد خود، عملکرد بالای پایدار را تضعیف میکنند. در عوض، آنها باید به طور سیستماتیک به دنبال برآوردن چهار نیاز اصلی خود باشند تا رها شوند، به آنها انرژی داده شود و الهام گرفته شوند تا بهترین های خود را هر روز به کار بیاورند.
بررسی کار گسترده با طیف فوقالعادهای از سازمانها، از جمله Google، Ford، Sony، Ernst و amp; یانگ، شل، IBM، اداره پلیس لس آنجلس، و کلینیک کلیولند، شوارتز یک نقشه راه برای روش جدیدی از کار ایجاد می کند. در سطح فردی، او توضیح میدهد که چگونه میتوانیم آیینهای خاصی را در برنامههای روزانه خود بسازیم تا تلاشهای شدید را با تجدید منظم متعادل کنیم. خنثی کردن تجربیات تخلیه عاطفی با شیوه هایی که تاب آوری را تقویت می کند. بین تمرکز محدود بر خواسته های فوری و تفکر استراتژیک تر و خلاقانه تر حرکت کنید. و تمرکز کوتاه مدت بر نتایج فوری را با تعهد ارزش محور برای خدمت به خیر بیشتر متعادل کنید. در سطح سازمانی، او خط مشیها، شیوهها و پیامهای فرهنگی جدیدی را که شرکتهای مشتری شوارتز اتخاذ کردهاند، تشریح میکند.
روشی که کار می کرد کار نمی کندبه افراد، رهبران و سازمان ها مجموعه ای بسیار عملی و اثبات شده از استراتژی ها را ارائه می دهد. بهتر است تقاضاهای فزاینده بیوقفهای را که همه ما در دنیای پیچیدهتر با آن مواجه هستیم، مدیریت کنید.
tag : دانلود کتاب روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد , Download روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد , دانلود روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد , Download The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance Book , روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد دانلود , buy روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد , خرید کتاب روشی که ما کار می کنیم کار نمی کند: چهار نیاز فراموش شده که به عملکرد عالی انرژی می دهد , دانلود کتاب The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance , کتاب The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance , دانلود The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance , خرید The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance , خرید کتاب The Way We’re Working Isn’t Working: The Four Forgotten Needs That Energize Great Performance ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.