توضیحات
Knowledge is power, but this is especially true for teams carrying out a project. As in other arenas, the effective use of knowledge is possible only if it is readily accessible, well organized, properly analyzed, and competently disseminated to meet the project needs. Knowledge gained from project failures or successes is vital for the long term sustainability of organizations to compete in the business environment. This book focuses on the proper access and delivery methods for explicit knowledge in projects and also concentrates on tacit knowledge unknown and unavailable to most people in project environments. Every project is unique with start and end dates, detailed project plan, budget, schedule, human resources, and deliverables, and all these areas have a high volume of rich knowledge. Knowledge is created and flows through all nine project knowledge areas: Project Integration Management; Project Scope Management; Project Time Management; Project Cost Management; Project Quality Management; Project Human Resources Management; Project Communications Management; Project Risk Management; and Project Procurement Management. This book discusses the benefits of managing knowledge in projects and provides techniques that will increase the rate of return on projects. Addressing strategy and deployment issues, this volume also provides case studies, making this an invaluable tool for the success of projects and sustainability/growth of organizations.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
دانش قدرت است، اما این به ویژه برای تیم هایی که یک پروژه را انجام می دهند صادق است. همانند سایر عرصهها، استفاده مؤثر از دانش تنها در صورتی امکانپذیر است که به آسانی در دسترس باشد، به خوبی سازماندهی شود، به درستی تجزیه و تحلیل شود و به نحو شایستهای برای رفع نیازهای پروژه منتشر شود. دانش به دست آمده از شکست یا موفقیت پروژه برای پایداری بلند مدت سازمان ها برای رقابت در محیط کسب و کار حیاتی است. این کتاب بر روی روش های دسترسی و تحویل مناسب برای دانش صریح در پروژه ها تمرکز دارد و همچنین بر دانش ضمنی ناشناخته و غیرقابل دسترس برای اکثر افراد در محیط های پروژه تمرکز دارد. هر پروژه با تاریخ شروع و پایان، برنامه دقیق پروژه، بودجه، زمان بندی، منابع انسانی و قابل تحویل منحصر به فرد است و همه این حوزه ها دارای حجم بالایی از دانش غنی هستند. دانش ایجاد می شود و در تمام نه حوزه دانش پروژه جریان می یابد: مدیریت یکپارچه سازی پروژه. مدیریت محدوده پروژه؛ مدیریت زمان پروژه؛ مدیریت هزینه پروژه؛ مدیریت کیفیت پروژه؛ مدیریت منابع انسانی پروژه; مدیریت ارتباطات پروژه؛ مدیریت ریسک پروژه؛ و مدیریت تدارکات پروژه. این کتاب مزایای مدیریت دانش در پروژه ها را مورد بحث قرار می دهد و تکنیک هایی را ارائه می دهد که نرخ بازده پروژه ها را افزایش می دهد. این جلد با پرداختن به مسائل استراتژی و استقرار، مطالعات موردی را نیز ارائه میکند و این را به ابزاری ارزشمند برای موفقیت پروژهها و پایداری/رشد سازمانها تبدیل میکند.
tag : دانلود کتاب همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش , Download همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش , دانلود همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش , Download Convergence of Project Management and Knowledge Management Book , همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش دانلود , buy همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش , خرید کتاب همگرایی مدیریت پروژه و مدیریت دانش , دانلود کتاب Convergence of Project Management and Knowledge Management , کتاب Convergence of Project Management and Knowledge Management , دانلود Convergence of Project Management and Knowledge Management , خرید Convergence of Project Management and Knowledge Management , خرید کتاب Convergence of Project Management and Knowledge Management ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.