توضیحات
Help your employees help themselves.
As a manager in todays business world, you cant just tell your direct reports what to do: You need to help them make their own decisions, enable them to solve tough problems, and actively develop their skills on the job.
Whether you have a star on your team whos eager to advance, an underperformer whos dragging the group down, or a steady contributor who feels bored and neglected, you need to coach them: Help shape their goalsand support their efforts to achieve them.
In the HBR Guide to Coaching Employees youll learn how to:
Create realistic but inspiring plans for growth
Ask the right questions to engage your employees in the development process
Give them room to grapple with problems and discover solutions
Allow them to make the most of their expertise while compelling them to stretch and grow
Give them feedback theyll actually apply
Balance coaching with the rest of your workload
Arm yourself with the advice you need to succeed on the job, from a source you trust. Packed with how-to essentials from leading experts, the HBR Guides provide smart answers to your most pressing work challenges.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
به کارمندان خود کمک کنید به خودشان کمک کنند. به عنوان یک مدیر در دنیای تجارت امروز، نمیتوانید به گزارشهای مستقیم خود بگویید چه کاری انجام دهند: باید به آنها کمک کنید تا خودشان تصمیم بگیرند، آنها را قادر به حل مشکلات سخت کنید. و فعالانه مهارتهای خود را در کار توسعه دهند. چه ستارهای در تیم خود داشته باشید که مشتاق پیشرفت باشد، چه یک ستاره ضعیف که گروه را به پایین بکشد یا یک مشارکتکننده ثابت که احساس بیحوصلگی و بیتوجهی میکند، باید مربی کنید آنها: به شکل دادن به اهداف خود کمک کنید و از تلاش های آنها برای دستیابی به آنها حمایت کنید. در راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان شما یاد خواهید گرفت که چگونه: برنامه های واقع بینانه اما الهام بخش برای رشد ایجاد کنید از سوالات درست برای مشارکت دادن کارمندانتان در فرآیند توسعه به آنها فضایی بدهید تا با مشکلات دست و پنجه نرم کنند و راه حل ها را کشف کنند به آنها اجازه دهید تا از تخصص خود حداکثر استفاده را ببرند و در عین حال آنها را وادار به توسعه و پیشرفت کنید به آنها بازخورد بدهید در واقع مربیگری تعادل را با بقیه حجم کاری شما خود را با توصیه هایی که برای موفقیت در کار نیاز دارید، از منبعی که به آن اعتماد دارید، مسلح کنید. راهنماهای HBR که همراه با ملزومات ضروری کارشناسان برجسته، پاسخهای هوشمندانهای را به مهمترین چالشهای کاری شما ارائه میدهند.
tag : دانلود کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , Download راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , دانلود راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , Download HBR Guide to Coaching Employees Book , راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان دانلود , buy راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , خرید کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , دانلود کتاب HBR Guide to Coaching Employees , کتاب HBR Guide to Coaching Employees , دانلود HBR Guide to Coaching Employees , خرید HBR Guide to Coaching Employees , خرید کتاب HBR Guide to Coaching Employees ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.