توضیحات
Help your employees help themselves.
As a manager in today’s business world, you can’t just tell your direct reports what to do: You need to help them make their own decisions, enable them to solve tough problems, and actively develop their skills on the job.
Whether you have a star on your team who’s eager to advance, an underperformer who’s dragging the group down, or a steady contributor who feels bored and neglected, you need to coach them: Help shape their goals—and support their efforts to achieve them.
In the HBR Guide to Coaching Employees you’ll learn how to:
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
به کارکنان خود کمک کنید تا به خودشان کمک کنند.
به عنوان یک مدیر در دنیای تجارت امروز، نمیتوانید فقط به گزارشهای مستقیم خود بگویید که چه کاری انجام دهند: باید به آنها کمک کنید تا خودشان تصمیم بگیرند، آنها را قادر می سازد تا مشکلات سخت را حل کنند و به طور فعال مهارت های خود را در کار توسعه دهند.
چه ستاره ای در تیم خود داشته باشید که مشتاق پیشرفت باشد، چه یک بازیکن ضعیف که گروه را به پایین بکشد یا یک مشارکت کننده ثابت که احساس می کند کسل و نادیده گرفته شده است، شما باید آنها را مربی کنید: به شکل دادن به اهداف آنها کمک کنید—و از تلاش های آنها برای دستیابی به آنها حمایت کنید.
در راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان خواهید آموخت که چگونه به:
tag : دانلود کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , Download راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , دانلود راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , Download HBR Guide to Coaching Employees Book , راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان دانلود , buy راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , خرید کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان , دانلود کتاب HBR Guide to Coaching Employees , کتاب HBR Guide to Coaching Employees , دانلود HBR Guide to Coaching Employees , خرید HBR Guide to Coaching Employees , خرید کتاب HBR Guide to Coaching Employees ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.