توضیحات
Business managers have long known the power of the Balanced Scorecard in executing corporate strategy. Implementing the Project Management Balanced Scorecard shows project managers how they too can use this framework to meet strategic objectives. It supplies valuable insight into the project management process as a whole and provides detailed explanations on how to effectively implement the balanced scorecard to measure and manage performance and projects.
The book details a tactical approach for implementing the scorecard approach at the project level and investigates numerous sample scorecards, metrics, and techniques. It examines recent research on critical issues such as performance measurement and management, continuous process improvement, benchmarking, metrics selection, and people management. It also explains how to integrate these issues with the four perspectives of the balanced scorecard: customer, business processes, learning and innovation, and financial.
Filled with examples and case histories, the book directly relates the scorecard concept to the major project management steps of determining scope, scheduling, estimation, risk management, procurement, and project termination. It includes a plethora of resourceson the accompanying CD-ROMincludingdetailed instructions for developing a measurement program, a full metrics guide, a sample project plan, and a set of project management fill-in forms.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
مدیران کسب و کار مدتهاست که قدرت کارت امتیازی متوازن را در اجرای استراتژی شرکت میدانند. اجرای کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه به مدیران پروژه نشان میدهد که چگونه میتوانند از این چارچوب برای دستیابی به اهداف استراتژیک استفاده کنند. این بینش ارزشمندی را در مورد فرآیند مدیریت پروژه به طور کلی ارائه می دهد و توضیحات مفصلی را در مورد نحوه اجرای موثر کارت امتیازی متوازن برای اندازه گیری و مدیریت عملکرد و پروژه ها ارائه می دهد.
این کتاب یک رویکرد تاکتیکی برای اجرای رویکرد کارت امتیازی در سطح پروژه را شرح میدهد و نمونههای متعددی از کارتهای امتیازی، معیارها و تکنیکها را بررسی میکند. این پژوهش اخیر در مورد مسائل مهمی مانند اندازهگیری و مدیریت عملکرد، بهبود مستمر فرآیند، معیارسنجی، انتخاب معیارها و مدیریت افراد را بررسی میکند. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان این موضوعات را با چهار دیدگاه کارت امتیازی متوازن ادغام کرد: مشتری، فرآیندهای تجاری، یادگیری و نوآوری و مالی.
این کتاب که مملو از مثالها و تاریخچههای موردی است، مفهوم کارت امتیازی را مستقیماً به مراحل اصلی مدیریت پروژه در تعیین محدوده، زمانبندی، برآورد، مدیریت ریسک، تدارکات و خاتمه پروژه مرتبط میکند. . این شامل تعداد زیادی از منابع در CD-ROM همراه، از جمله دستورالعمل های مفصل برای توسعه یک برنامه اندازه گیری، راهنمای معیارهای کامل، یک طرح پروژه نمونه، و مجموعه ای از فرم های تکمیلی مدیریت پروژه است.
tag : دانلود کتاب پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه , Download پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه , دانلود پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه , Download Implementing the Project Management Balanced Scorecard Book , پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه دانلود , buy پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه , خرید کتاب پیاده سازی کارت امتیازی متوازن مدیریت پروژه , دانلود کتاب Implementing the Project Management Balanced Scorecard , کتاب Implementing the Project Management Balanced Scorecard , دانلود Implementing the Project Management Balanced Scorecard , خرید Implementing the Project Management Balanced Scorecard , خرید کتاب Implementing the Project Management Balanced Scorecard ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.