توضیحات
Change is difficult but essential—Esther Derby offers seven guidelines for change by attraction, an approach that draws people into the process so that instead of resisting change, they embrace it.
Even if you don’t have change management in your job description, your job involves change. Change is a given as modern organizations respond to market and technology advances, make improvements, and evolve practices to meet new challenges. This is not a simple process on any level. Often, there is no indisputable right answer, and responding requires trial and error, learning and unlearning. Whatever you choose to do, it will interact with existing policies and structures in unpredictable ways. And there is, quite simply, a natural human resistance to being told to change.
Rather than creating more rigorous preconceived plans or imposing change by decree, agile software developer turned organizational change expert Esther Derby offers change by attraction, an approach that is adaptive and responsive and engages people in learning, evolving, and owning the new way. She presents a set of seven heuristics—guides to problem-solving—that empower people to achieve outcomes within broad constraints using their personal ingenuity and creativity.
When you work by attraction, you give space and support for people to feel the loss that comes with change and help them see what is valuable about the future you propose. Resistance fades because people feel there is nothing to push against—only something they want to move toward. Derby’s approach clears the fog to provide a new way forward that honors people and creates safety for change.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
تغییر دشوار است اما ضروری است استر دربی هفت دستورالعمل برای تغییر با جاذبه ارائه می دهد، رویکردی که افراد را به این فرآیند می کشاند تا به جای مقاومت در برابر تغییر، از آن استقبال کنند.
حتی اگر مدیریت تغییر را در شرح شغل خود نداشته باشید، شغل شما مستلزم تغییر است. از آنجایی که سازمانهای مدرن به پیشرفتهای بازار و فناوری پاسخ میدهند، بهبود میدهند و شیوههایی را برای رویارویی با چالشهای جدید توسعه میدهند، تغییر داده شده است. این یک فرآیند ساده در هیچ سطحی نیست. اغلب، هیچ پاسخ درست و انکارناپذیری وجود ندارد و پاسخگویی مستلزم آزمون و خطا، یادگیری و یادگیری است. هر کاری که انتخاب کنید، با سیاست ها و ساختارهای موجود به روش های غیرقابل پیش بینی تعامل خواهد داشت. و به سادگی، مقاومت طبیعی انسان در برابر دستور تغییر وجود دارد.
بهجای ایجاد برنامههای از پیش تعیینشده دقیقتر یا تحمیل تغییرات با فرمان، توسعهدهنده نرمافزار چابک که متخصص تغییرات سازمانی است، استر دربی، تغییر با جذابیت را پیشنهاد میکند، رویکردی که سازگار و پاسخگو است و افراد را در یادگیری، تکامل و داشتن موارد جدید درگیر میکند. مسیر. او مجموعهای از هفت راهنمای اکتشافی را برای حل مسئله ارائه میکند که افراد را قادر میسازد تا با استفاده از نبوغ و خلاقیت شخصی به نتایجی در چارچوب محدودیتهای گسترده دست یابند.
وقتی با جاذبه کار می کنید، فضا و حمایت را به افراد می دهید تا ضرر ناشی از تغییر را احساس کنند و به آنها کمک می کنید تا ببینند چه چیزی در آینده ای که پیشنهاد می کنید ارزشمند است. مقاومت محو میشود زیرا مردم احساس میکنند چیزی برای فشار دادن به چیزی وجود ندارد که میخواهند به سمت آن حرکت کنند. رویکرد دربی مه را از بین می برد تا راهی جدید به جلو ارائه دهد که به مردم افتخار می کند و امنیت را برای تغییر ایجاد می کند.
tag : دانلود کتاب قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان , Download قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان , دانلود قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان , Download 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results Book , قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان دانلود , buy قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان , خرید کتاب قانون برای تغییر مثبت و سازنده: تغییرات خرد، نتایج کلان , دانلود کتاب 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results , کتاب 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results , دانلود 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results , خرید 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results , خرید کتاب 7 Rules for Positive, Productive Change: Micro Shifts, Macro Results ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.