دانلود کتاب A healthcare solution: a patient-centered, resource management perspective – یک راه حل مراقبت های بهداشتی: چشم انداز مدیریت منابع بیمار محور

توضیحات

The evidence is undeniable. By any measure, the US spends more on healthcare than any other country in the world, yet its health outcomes as measure by longevity are in the bottom half among developed countries, and its health-related quality of life has remained constant or declined since 1998. In addition to high costs and lower than expected outcomes, the healthcare delivery system is plagues by treatment delays as it can take weeks to see a specialist, and many people have limited or no access to care.

Part of the challenge is that the healthcare delivery system is a large, complex, and sophisticated value creation chain. Successfully changing this highly interconnected system is difficult and time consuming because the underlying problems are hard to comprehend, the root causes are many, the solution is unclear, and the relationships among problems, causes, and solution are multifaceted. To address these issues, the book carefully explains the underlying problems, examines their root causes using information, data, and logic, and presents a comprehensive and integrated solution that addresses these causes. These three steps are the methodological backbone of this book.

A solution depends on understanding and applying the principles of patient-centered care (PCC) and resource management. PCC puts patients, supported by their primary care physicians, back in the role as decision makers and depends on patients being responsible for their health including making good life-style choices. After all, the best way to reduce healthcare costs and increase quality of life is to improve our health and wellness and as a result need less care. In addition, health insurance must be rethought and redesigned so it is less likely to lead to overuse. For many people with health insurance, the out-of-pocket cost of healthcare are small, so healthcare decision making is often biased toward consumption. Effective resource management means that healthcare providers must do a better job of acquiring and using resources in order to provide care quickly, productively, and correctly. This means improving healthcare strategy and management, accelerating the use of information technology, making drug costs affordable and fair, reducing the incidence of malpractice, and rebuilding the provider network.

In addition, implementation is difficult because there are many participants in the healthcare delivery value chain, such as physicians, nurses, and medical technicians, as well as many provider organizations, such as hospitals, clinics, physician offices, and labs. Further up the value chain there are pharmaceutical companies, equipment providers, and other suppliers. These participants have diverse and sometimes conflicting goals, but each must be willing to accept change and work in a coordinated manner to improve healthcare. To overcome these problems, strong national leadership is needed to get the attention and support from the people and organizations involved in healthcare and to make the comprehensive changes that will lower healthcare costs, improve healthcare quality, eliminate delays, increase access, and enhance patient satisfaction.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

شواهد غیرقابل انکار است. با هر معیار، ایالات متحده بیش از هر کشور دیگری در جهان برای مراقبت های بهداشتی هزینه می کند، با این حال نتایج سلامتی آن به عنوان معیار طول عمر در میان کشورهای توسعه یافته در نیمه پایینی قرار دارد و کیفیت زندگی مرتبط با سلامت از سال 1998 ثابت یا کاهش یافته است. علاوه بر هزینه‌های بالا و نتایج کمتر از حد انتظار، سیستم ارائه مراقبت‌های بهداشتی با تأخیر در درمان مواجه است، زیرا ممکن است هفته‌ها طول بکشد تا به متخصص مراجعه شود و بسیاری از افراد دسترسی محدودی به مراقبت دارند یا اصلاً دسترسی ندارند.

بخشی از چالش این است که سیستم ارائه مراقبت های بهداشتی یک زنجیره ایجاد ارزش بزرگ، پیچیده و پیچیده است. تغییر موفقیت آمیز این سیستم بسیار به هم پیوسته دشوار و وقت گیر است زیرا درک مشکلات اساسی دشوار است، علل ریشه ای زیاد است، راه حل نامشخص است، و روابط بین مشکلات، علل و راه حل ها چند وجهی است. برای پرداختن به این مسائل، کتاب به دقت مشکلات اساسی را توضیح می دهد، علل ریشه آنها را با استفاده از اطلاعات، داده ها و منطق بررسی می کند و راه حل جامع و یکپارچه ای ارائه می دهد< /I> که به این علل می پردازد. این سه مرحله ستون فقرات روش شناختی این کتاب است.

یک راه حل بستگی به درک و بکارگیری اصول مراقبت بیمار محور (PCC) و مدیریت منابع دارد. PCC بیماران را با حمایت پزشکان مراقبت های اولیه خود به نقش تصمیم گیرندگان برمی گرداند و به این بستگی دارد که بیماران در قبال سلامتی خود از جمله انتخاب شیوه زندگی خوب مسئول باشند. به هر حال، بهترین راه برای کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی و افزایش کیفیت زندگی، بهبود سلامت و تندرستی و در نتیجه نیاز به مراقبت کمتر است. علاوه بر این، بیمه درمانی باید بازنگری و طراحی مجدد شود تا کمتر منجر به استفاده بیش از حد شود. برای بسیاری از افرادی که بیمه درمانی دارند، هزینه های پرداختی مراقبت های بهداشتی ناچیز است، بنابراین تصمیم گیری در مورد مراقبت های بهداشتی اغلب به سمت مصرف سوگیری می کند. مدیریت موثر منابع به این معنی است که ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی باید کار بهتری در کسب و استفاده از منابع به منظور ارائه مراقبت سریع، سازنده و صحیح انجام دهند. این به معنای بهبود استراتژی و مدیریت مراقبت‌های بهداشتی، تسریع استفاده از فناوری اطلاعات، مقرون‌به‌صرفه و منصفانه‌کردن هزینه‌های دارو، کاهش وقوع تخلفات و بازسازی شبکه ارائه‌دهنده است.

علاوه بر این، پیاده‌سازی مشکل است زیرا بسیاری از آنها وجود دارند. شرکت کنندگان در زنجیره ارزش ارائه مراقبت های بهداشتی، مانند پزشکان، پرستاران، و تکنسین های پزشکی، و همچنین بسیاری از سازمان های ارائه دهنده، مانند بیمارستان ها، کلینیک ها، مطب پزشکان، و آزمایشگاه ها. بیشتر در زنجیره ارزش، شرکت های دارویی، ارائه دهندگان تجهیزات و سایر تامین کنندگان وجود دارند. این شرکت کنندگان اهداف متنوع و گاه متناقضی دارند، اما هر یک باید مایل به پذیرش تغییر باشند و به شیوه ای هماهنگ برای بهبود مراقبت های بهداشتی کار کنند. برای غلبه بر این مشکلات، رهبری قوی ملی برای جلب توجه و حمایت مردم و سازمان‌های درگیر در مراقبت‌های بهداشتی و ایجاد تغییرات جامعی که هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی را کاهش می‌دهد، کیفیت مراقبت‌های بهداشتی را بهبود می‌بخشد، حذف تاخیرها، افزایش دسترسی و افزایش رضایت بیماران مورد نیاز است. .