توضیحات
All project stakeholders have different needs, objectives, responsibilities and priorities. For many project managers it is disturbing to realise that, for any number of personal or professional reasons, some of their stakeholders may not be as co-operative and helpful as they expect. It could be a negative and powerful sponsor (the ‘Anti-sponsor’), a demotivated team, low-maturity or unrealistic external clients, maliciously compliant gatekeepers and finance teams, or uninterested internal customers. The reality of project management is that stakeholders can be difficult! Jake Holloway, Professor David Bryde and Roger Joby bring their years of project management experience and combine it with research and insight from social psychology to delve into how and why project stakeholders can be difficult. The book describes some of the common stakeholder types – such as Sponsors, the Team, Gatekeepers, Clients and Contractors – and associated unhelpful or difficult behaviour profiles that you will often come across on projects. It then provides practical ideas, techniques and methods that will help the project manager to effectively manage the impact of these stakeholders on the project. As projects get larger and more complicated, the role and influence of stakeholders grows too. A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders will provide your project teams with the basis for a more sophisticated and resilient approach to stakeholder management.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
همه ذینفعان پروژه نیازها، اهداف، مسئولیت ها و اولویت های متفاوتی دارند. برای بسیاری از مدیران پروژه، درک این موضوع که به هر دلیل شخصی یا حرفه ای، ممکن است برخی از ذینفعان آنطور که انتظار دارند همکاری و کمک کننده نباشند، آزاردهنده است. این می تواند یک حامی منفی و قدرتمند (“ضد حامی”)، یک تیم بی انگیزه، مشتریان خارجی کم بلوغ یا غیر واقعی، دروازه بان ها و تیم های مالی بدخواهانه یا مشتریان داخلی بی علاقه باشد. واقعیت مدیریت پروژه این است که ذینفعان ممکن است مشکل باشند! جیک هالووی، پروفسور دیوید براید و راجر جوبی سالها تجربه مدیریت پروژه خود را به ارمغان میآورند و آن را با تحقیقات و بینش روانشناسی اجتماعی ترکیب میکنند تا به این موضوع بپردازند که چگونه و چرا ذینفعان پروژه میتوانند دشوار باشند. این کتاب برخی از انواع ذینفعان رایج – مانند حامیان مالی، تیم، دروازه بانان، مشتریان و پیمانکاران – و پروفایل های رفتاری غیرمفید یا دشوار مرتبط را که اغلب در پروژه ها با آنها روبرو می شوید، توصیف می کند. سپس ایدهها، تکنیکها و روشهایی را ارائه میکند که به مدیر پروژه کمک میکند تا تأثیر این ذینفعان را به طور مؤثر بر پروژه مدیریت کند. همانطور که پروژه ها بزرگتر و پیچیده تر می شوند، نقش و نفوذ سهامداران نیز افزایش می یابد. یک راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار، مبنایی برای رویکرد پیچیده تر و انعطاف پذیرتر برای مدیریت سهامداران به تیم های پروژه شما ارائه می دهد.
tag : دانلود کتاب راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار , Download راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار , دانلود راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار , Download A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders Book , راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار دانلود , buy راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار , خرید کتاب راهنمای عملی برای برخورد با ذینفعان دشوار , دانلود کتاب A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders , کتاب A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders , دانلود A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders , خرید A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders , خرید کتاب A Practical Guide to Dealing with Difficult Stakeholders ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.