توضیحات
Rather than deciding whether or not to get involved in global sourcing, many companies are facing decisions about whether or not to apply agile methods in their distributed projects. These companies are often motivated by the opportunities to solve the coordination and communication difficulties associated with global software development. Yet while agile principles prescribe close interaction and co-location, the very nature of distributed software development does not support these prerequisites. mite, Moe, and gerfalk structured the book into five parts. In Motivation the editors introduce the fundamentals of agile distributed software development and explain the rationale behind the application of agile practices in globally distributed software projects. Transition describes implementation strategies, adoption of particular agile practices for distributed projects, and general concepts of agility. Management details practical implications for project planning, time management, and customer and subcontractor interaction. Teams discusses agile distributed team configuration, effective communication and knowledge transfer, and allocation of roles and responsibilities. Finally, in the Epilogue the editors summarize all contributions and present future trends for research and practice in agile distributed development. This book is primarily targeted at researchers, lecturers, and students in empirical software engineering, and at practitioners involved in globally distributed software projects. The contributions are based on sound empirical research and identify gaps and commonalities in both the existing state of the art and state of the practice. In addition, they also offer practical advice through many hints, checklists, and experience reports. Questions answered in this book include: What should companies expect from merging agile and distributed strategies? What are the stumbling blocks that prevent companies from realizing the benefits of the agile approach in distributed environments, and how can we recognize infeasible strategies and unfavorable circumstances? What helps managers cope with the challenges of implementing agile approaches in distributed software development projects? How can distributed teams survive the decisions taken by management and become efficient through the application of agile approaches?
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
بسیاری از شرکتها بهجای تصمیمگیری در مورد مشارکت یا عدم مشارکت در منبعیابی جهانی، با تصمیماتی در مورد اعمال یا عدم استفاده از روشهای چابک در پروژههای توزیعشده خود مواجه هستند. این شرکت ها اغلب با فرصت هایی برای حل مشکلات هماهنگی و ارتباطی مرتبط با توسعه نرم افزار جهانی انگیزه دارند. با این حال، در حالی که اصول چابک تعامل نزدیک و مکان مشترک را تجویز می کند، ماهیت توسعه نرم افزار توزیع شده این پیش نیازها را پشتیبانی نمی کند. Mite، Moe و Gerfalk کتاب را به پنج بخش ساختار دادند. در Motivation، ویراستاران اصول توسعه نرمافزار توزیعشده چابک را معرفی میکنند و منطق پشت کاربرد شیوههای چابک در پروژههای نرمافزاری توزیعشده در سطح جهانی را توضیح میدهند. انتقال استراتژی های پیاده سازی، اتخاذ شیوه های چابک خاص برای پروژه های توزیع شده و مفاهیم کلی چابکی را توصیف می کند. مدیریت مفاهیم عملی برای برنامه ریزی پروژه، مدیریت زمان، و تعامل مشتری و پیمانکار فرعی را شرح می دهد. تیمها درباره پیکربندی تیم توزیعشده چابک، ارتباطات مؤثر و انتقال دانش، و تخصیص نقشها و مسئولیتها بحث میکنند. در نهایت، در Epilogue، ویراستاران تمام مشارکتها را خلاصه میکنند و روندهای آینده را برای تحقیق و تمرین در توسعه توزیعشده چابک ارائه میکنند. این کتاب عمدتاً برای محققان، مدرسان، و دانشجویان مهندسی نرمافزار تجربی، و متخصصانی که در پروژههای نرمافزاری توزیع شده در سطح جهانی مشارکت دارند، هدف قرار گرفته است. مشارکتها مبتنی بر تحقیقات تجربی صحیح هستند و شکافها و اشتراکات را در هر دو وضعیت موجود هنر و وضعیت عمل شناسایی میکنند. علاوه بر این، آنها همچنین توصیه های عملی را از طریق بسیاری از نکات، چک لیست ها و گزارش های تجربی ارائه می دهند. سوالاتی که در این کتاب به آنها پاسخ داده شده است عبارتند از: شرکت ها از ادغام استراتژی های چابک و توزیع شده چه انتظاری باید داشته باشند؟ موانعی که شرکت ها را از درک مزایای رویکرد چابک در محیط های توزیع شده باز می دارد، چیست و چگونه می توانیم استراتژی های غیرقابل اجرا و شرایط نامطلوب را تشخیص دهیم؟ چه چیزی به مدیران کمک می کند تا با چالش های پیاده سازی رویکردهای چابک در پروژه های توسعه نرم افزار توزیع شده کنار بیایند؟ چگونه تیم های توزیع شده می توانند از تصمیمات اتخاذ شده توسط مدیریت جان سالم به در ببرند و با استفاده از رویکردهای چابک کارآمد شوند؟
tag : دانلود کتاب چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی , Download چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی , دانلود چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی , Download Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects Book , چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی دانلود , buy چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی , خرید کتاب چابکی در زمان و مکان: پیاده سازی روش های چابک در پروژه های نرم افزاری جهانی , دانلود کتاب Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects , کتاب Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects , دانلود Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects , خرید Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects , خرید کتاب Agility Across Time and Space: Implementing Agile Methods in Global Software Projects ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.