توضیحات
This textbook teaches the basic concepts and methods of project management, but also explains how to convert it to useful results in practice. Project management offers a promising working area for theoretical and practical applications, and developing software and decision support systems (DSS). This book specifically focuses on project planning and control, with an emphasis on mathematical modeling. Models and algorithms establish a good starting point for students to study the relevant literature and support pursuing academic work in related fields. The book provides an introduction to theoretical concepts, and it also provides detailed explanations, application examples and case studies that deal with real life problems. The chapter topics include questions that underlie critical thinking, interpretation, analytics, and making comparisons. Learning outcomes are defined and the content of the book is structured in accordance with these goals.
Chapter 1 begins by introducing the basic concepts, methods and processes of project management. Chapter 2 explores the fundamentals of organizing and managing projects from an organizations perspective. Issues related to project team formation, role of project managers, and matrix organization are discussed. Chapter 3 is devoted to project modeling and planning. It explains how to collect proper data in order to perform an analysis and develop mathematical models. Chapter 4 introduces deterministic scheduling models, which can be used in constructing the time schedules. Models employing time-based and finance-based objectives are introduced. Chapter 5 focuses on the time/cost trade-off problem, explaining how to reduce the duration of some of the activities and therefore accelerate the project duration at the expense of additional costs. Chapter 6 introduces different resource management policies including resource portfolio management. Chapter 7 discusses models and methods of scheduling in case of uncertainty models and methods of scheduling in case of uncertainty. Chapter 8 highlights contract types and payment schedules. It explores identification and allocation of risk in contracts, project control issues, disputes and resolution management. Different models and decision support systems are presented in Chapter 9 in order to investigate client-contractor negotiations and the bidding process from different aspects. Chapter 10 covers monitoring and control, mainly the processes and methods behind them. Chapter 11 brings together qualitative and quantitative techniques with simulation and software applications. The design of a risk management process is introduced in detail and at the hand of a case study. Chapter 12 examines several models and approaches of uncertainty in project scheduling, dealing with various aspects of stochastic nature of the decision environment and robustness. Chapter 13 explains the mathematical formulation and solution procedures for resource constrained project scheduling. The project selection problem is inherently a multi-objective problem and is treated as such in Chapter 14. Several models and solution techniques including robust selection methods are introduced. Finally Chapter 15 evaluates recent approaches and promising research areas in project management including strategic project management, agile approaches, and data management in project modeling in the big data era.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب درسی مفاهیم و روش های اساسی مدیریت پروژه را آموزش می دهد، اما نحوه تبدیل آن به نتایج مفید را در عمل توضیح می دهد. مدیریت پروژه یک منطقه کاری امیدوارکننده برای کاربردهای نظری و عملی و توسعه نرم افزار و سیستم های پشتیبانی تصمیم (DSS) ارائه می دهد. این کتاب به طور خاص بر برنامه ریزی و کنترل پروژه، با تاکید بر مدل سازی ریاضی تمرکز دارد. مدلها و الگوریتمها نقطه شروع خوبی را برای دانشجویان ایجاد میکنند تا ادبیات مربوطه را مطالعه کنند و از پیگیری کار آکادمیک در زمینههای مرتبط حمایت کنند. این کتاب مقدمه ای بر مفاهیم نظری ارائه می دهد و همچنین توضیحات مفصل، مثال های کاربردی و مطالعات موردی را ارائه می دهد که با مشکلات زندگی واقعی سروکار دارد. عناوین فصل شامل سوالاتی است که اساس تفکر انتقادی، تفسیر، تحلیل و مقایسه است. نتایج یادگیری تعریف شده و محتوای کتاب مطابق با این اهداف تنظیم شده است.
فصل 1 با معرفی مفاهیم اساسی، روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه آغاز می شود. فصل دوم به بررسی اصول سازماندهی و مدیریت پروژه ها از دیدگاه سازمان می پردازد. مسائل مربوط به تشکیل تیم پروژه، نقش مدیران پروژه و سازماندهی ماتریسی مورد بحث قرار می گیرد. فصل 3 به مدل سازی و برنامه ریزی پروژه اختصاص دارد. نحوه جمع آوری داده های مناسب به منظور انجام تحلیل و توسعه مدل های ریاضی را توضیح می دهد. فصل 4 مدلهای زمانبندی قطعی را معرفی میکند که میتوان از آنها در ساخت برنامههای زمانی استفاده کرد. مدلهایی که از اهداف مبتنی بر زمان و مبتنی بر مالی استفاده میکنند، معرفی شدهاند. فصل 5 بر مسئله معاوضه زمان/هزینه تمرکز دارد و توضیح می دهد که چگونه می توان مدت زمان برخی از فعالیت ها را کاهش داد و در نتیجه مدت زمان پروژه را با هزینه های اضافی تسریع کرد. فصل 6 سیاست های مختلف مدیریت منابع از جمله مدیریت پورتفولیو منابع را معرفی می کند. فصل 7 به بررسی مدل ها و روش های زمان بندی در صورت عدم قطعیت مدل ها و روش های زمان بندی در صورت عدم قطعیت می پردازد. فصل 8 انواع قرارداد و زمانبندی پرداخت را برجسته میکند. شناسایی و تخصیص ریسک در قراردادها، مسائل کنترل پروژه، اختلافات و مدیریت حل و فصل را بررسی می کند. مدلها و سیستمهای پشتیبانی تصمیمگیری مختلف در فصل 9 به منظور بررسی مذاکرات مشتری-پیمانکار و فرآیند مناقصه از جنبههای مختلف ارائه شدهاند. فصل 10 نظارت و کنترل، عمدتاً فرآیندها و روش های پشت سر آنها را پوشش می دهد. فصل 11 تکنیک های کمی و کیفی را با شبیه سازی و برنامه های نرم افزاری گرد هم می آورد. طراحی فرآیند مدیریت ریسک با جزئیات و در دست مطالعه موردی معرفی شده است. فصل 12 چندین مدل و رویکرد عدم قطعیت در زمانبندی پروژه را بررسی میکند که با جنبههای مختلف ماهیت تصادفی محیط تصمیمگیری و استحکام سروکار دارد. فصل 13 فرمولبندی ریاضی و روشهای حل را برای زمانبندی پروژه با محدودیت منابع توضیح میدهد. مسئله انتخاب پروژه ذاتاً یک مسئله چند هدفه است و در فصل 14 به آن پرداخته می شود. چندین مدل و تکنیک راه حل از جمله روش های انتخاب قوی معرفی شده اند. در نهایت، فصل 15 رویکردهای اخیر و زمینه های تحقیقاتی امیدوارکننده در مدیریت پروژه از جمله مدیریت پروژه استراتژیک، رویکردهای چابک و مدیریت داده در مدل سازی پروژه در عصر کلان داده را ارزیابی می کند.
tag : دانلود کتاب مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه , Download مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه , دانلود مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه , Download An Introduction to Project Modeling and Planning Book , مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه دانلود , buy مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه , خرید کتاب مقدمه ای بر مدل سازی و برنامه ریزی پروژه , دانلود کتاب An Introduction to Project Modeling and Planning , کتاب An Introduction to Project Modeling and Planning , دانلود An Introduction to Project Modeling and Planning , خرید An Introduction to Project Modeling and Planning , خرید کتاب An Introduction to Project Modeling and Planning ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.