توضیحات
Bill Hewlett and Dave Packard invented the model of the Silicon Valley start-up and set in motion a process of corporate becoming that made it possible for HP to transform itself six times over the 77 years since its founding in the face of sweeping technological changes that felled most of its competitors over the years. Today, HP is in the throes of a seventh transformation to secure its continued survival by splitting in two independent companies: HP Inc. and Hewlett Packard Enterprise.
Based on extensive primary research conducted over more than 15 years, this book documents the differential contribution of HP’s successive CEOs in sustaining the company’s integral process of becoming. It uses a comprehensive strategic leadership framework to examine and explain the role of the CEO: (1) defining and executing the key tasks of strategic leadership, and (2) developing four key elements of the company’s strategic leadership capability.
The study of the strategic leadership of HP’s successive CEOs revealed the paradox of corporate becoming, the existential situation facing successive CEOs (that justifies the book’s empathic approach), and the importance of the CEO’s ability to harness the company’s past while also driving its future. Building on these novel insights, the book shows how the frameworks used to conceptualize the tasks of strategic leadership and the development of strategic leadership capability can serve as steps toward a dynamic theory of strategic leadership that animates an evolutionary framework of corporate becoming. This framework will be helpful for further theory development about strategic leadership and also offers practical tools for founders of new companies and CEOs and boards of directors of existing companies who intend to create, run or oversee companies built for continued relevance, longevity and greatness.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
بیل هیولت و دیو پاکارد مدل استارتآپ دره سیلیکون را اختراع کردند و فرآیندی از تبدیل شدن به شرکت را به راه انداختند که این امکان را برای HP فراهم کرد که در طول 77 سال از زمان تأسیسش شش بار خود را در برابر تغییرات تکنولوژیکی گسترده تغییر دهد. بسیاری از رقبای خود را در طول سال ها شکست داد. امروز، HP در تنگنای هفتمین تحول است تا بقای خود را با تقسیم در دو شرکت مستقل تضمین کند: HP Inc. و Hewlett Packard Enterprise.
بر اساس تحقیقات اولیه گسترده ای که در بیش از 15 سال انجام شده است، این کتاب سهم متفاوت مدیران عامل پی در پی HP را در حفظ روند یکپارچه تبدیل شدن شرکت مستند می کند. از یک چارچوب جامع رهبری استراتژیک برای بررسی و توضیح نقش مدیر عامل استفاده می کند: (1) تعریف و اجرای وظایف کلیدی رهبری استراتژیک، و (2) توسعه چهار عنصر کلیدی از قابلیت رهبری استراتژیک شرکت.
مطالعه رهبری استراتژیک مدیران عامل پیاپی HP، پارادوکس تبدیل شدن به شرکت، وضعیت وجودی مدیران اجرایی متوالی (که رویکرد همدلانه کتاب را توجیه میکند) و اهمیت توانایی مدیر عامل برای استفاده از گذشته شرکت را آشکار کرد. در حالی که آینده آن را نیز هدایت می کند. با تکیه بر این بینشهای جدید، این کتاب نشان میدهد که چگونه چارچوبهای مورد استفاده برای مفهومسازی وظایف رهبری استراتژیک و توسعه قابلیت رهبری استراتژیک میتوانند بهعنوان گامهایی به سمت یک نظریه پویا از رهبری استراتژیک که چارچوب تکاملی تبدیل شدن شرکت را متحرک میسازد، عمل کنند. این چارچوب برای توسعه تئوری بیشتر در مورد رهبری استراتژیک مفید خواهد بود و همچنین ابزارهای عملی را برای بنیانگذاران شرکت های جدید و مدیران عامل و هیئت مدیره شرکت های موجود که قصد ایجاد، اداره یا نظارت بر شرکت هایی را دارند که برای ارتباط، طول عمر و عظمت مستمر ساخته شده اند، ارائه می دهد. br>
tag : دانلود کتاب تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است , Download تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است , دانلود تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است , Download Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters Book , تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است دانلود , buy تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است , خرید کتاب تبدیل شدن به هیولت پاکارد: چرا رهبری استراتژیک مهم است , دانلود کتاب Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters , کتاب Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters , دانلود Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters , خرید Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters , خرید کتاب Becoming Hewlett Packard: why strategic leadership matters ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.