توضیحات
Building the Future
Machiavelli famously wrote, ‘There is nothing more difficult to take in hand, more perilous to conduct, or more uncertain in its success than to take the lead in the introduction of a new order of things.’
That’s what this book is about–innovation far more audacious than a new way to find a restaurant or a smart phone you can wear on your wrist. Amy C. Edmondson and Susan Salter Reynolds explore large-scale systemic innovation that calls for ‘big teaming’ intense collaboration between professions and industries with completely different mindsets. This demands leadership combining an expansive vision with deliberative incremental action–not an easy balance.
To explore the kind of leadership required to build the future we need, Edmondson and Reynolds tell the story of Living PlanIT. This award-winning ‘smart city’ start-up was launched with a breathtakingly ambitious goal: creating a showcase high-tech city from scratch to pilot its software–quite literally setting out to build the future. This meant a joint effort spanning a truly disparate group of software entrepreneurs, real estate developers, city government officials, architects, construction companies, and technology corporations. By taking a close look at the work, norms, and values in each of these professional domains, we gain new insight into why teaming across fields is so challenging. And we get to know Living PlanIT’s leaders, following them and their partners through cycles of hope, exhaustion, disillusionment, pragmatism, and renewal. There are powerful lessons here for anyone, in any industry, seeking to drive audacious innovation.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
ساختن آینده
ماکیاولی نوشته معروفی دارد: «در دست گرفتن هیچ چیز سختتر، انجام آن خطرناکتر، یا در موفقیت آن نامطمئنتر از این نیست که رهبری نظم جدیدی را به عهده بگیریم. چیزها.’
این کتاب در مورد این است — نوآوری بسیار جسورانه تر از راهی جدید برای یافتن رستوران یا تلفن هوشمندی که می توانید روی مچ دست خود ببندید. امی سی. ادموندسون و سوزان سالتر رینولدز نوآوری سیستمی در مقیاس بزرگ را بررسی میکنند که خواستار همکاری شدید «تیم بزرگ» بین حرفهها و صنایع با ذهنیتهای کاملاً متفاوت است. این امر مستلزم رهبری است که یک چشمانداز گسترده را با اقدامات افزایشی مشورتی ترکیب کند – نه یک تعادل آسان.
برای کشف نوع رهبری مورد نیاز برای ساختن آیندهای که به آن نیاز داریم، ادموندسون و رینولدز داستان Living PlanIT را بیان میکنند. این استارتآپ «شهر هوشمند» برنده جوایز با یک هدف بسیار جاهطلبانه راهاندازی شد: ایجاد شهری با فناوری پیشرفته از ابتدا تا آزمایشی نرمافزار آن – که به معنای واقعی کلمه برای ساختن آینده است. این به معنای تلاش مشترکی بود که گروه واقعاً متفاوتی از کارآفرینان نرم افزار، توسعه دهندگان املاک و مستغلات، مقامات دولتی شهر، معماران، شرکت های ساختمانی و شرکت های فناوری را در بر می گرفت. با نگاهی دقیق به کار، هنجارها و ارزشها در هر یک از این حوزههای حرفهای، بینش جدیدی در مورد اینکه چرا تیمسازی در زمینهها بسیار چالش برانگیز است، به دست میآوریم. و ما با رهبران Living PlanIT آشنا می شویم و آنها و شرکای آنها را از طریق چرخه های امید، خستگی، سرخوردگی، عمل گرایی و نوسازی دنبال می کنیم. در اینجا برای هر کسی، در هر صنعتی که به دنبال ایجاد نوآوری جسورانه است، درس های قدرتمندی وجود دارد.
tag : دانلود کتاب ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه , Download ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه , دانلود ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه , Download Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation Book , ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه دانلود , buy ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه , خرید کتاب ساختن آینده: تیم بزرگ برای نوآوری جسورانه , دانلود کتاب Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation , کتاب Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation , دانلود Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation , خرید Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation , خرید کتاب Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.