دانلود کتاب Business and Competitive Analysis – تحلیل تجاری و رقابتی

توضیحات

I believe that this book will fill a great need for both full-time competitive intelligence practitioners, and those looking to add analytical skills to their managerial tool kit.–Bill Fiora, Partner and Founder, Outward Insights All practicing managers and business decision makers should be grateful to Fleisher and Bensoussan for showing them how their analysis work can become more rigorous and their approach less casual. Accept no imitations. This is the genuine article. –Sheila Wright, Director of the Competitive Intelligence-Marketing Interface Teaching and Research Initiative (CIMITRI) at Leicester Business School, De Montfort University The Definitive How-To Guide for Business and Competitive Analysis Transform raw data into compelling, actionable business recommendations Answer the questions executives askWhat? So What? and Now What? Todays 24 most valuable techniques: how to choose them, how to use them For everyone who performs analysis: managers, consultants, functional specialists, and strategists A completely new book by the authors of the popular Strategic and Competitive Analysis Business success begins with deep clarity about your competition and your business environment. But, even as data gathering has improved dramatically, few business professionals know the state-of-the-art techniques for analyzing their data. Now theres a comprehensive, immensely practical guide to todays best tools and techniques for answering tough questions and making actionable recommendations. Business and Competitive Analysis begins with end-to-end guidance on the analysis process, including defining problems, avoiding analytical pitfalls, choosing tools, and communicating results. Next, the authors offer detailed guides on 24 of todays most valuable analysis models: techniques that have never been brought together in one book before.They offer in-depth, step-by-step guidance for using every techniquealong with realistic assessments of strengths, weaknesses, feasibility, and business value. You are flooded with data. This book will help you transform that data into actionable insights and recommendations that enterprise decision makers cannot and will not ignore. Craig S. Fleisher and Babette E. Bensoussan begin with a practical primer on the process and context of business and competitive analysis: how it works, how to avoid pitfalls, and how to communicate results. Next, they introduce their unique FAROUT method for choosing the right tools for each assignment. The authors then present 24 of todays most valuable analysis methods.They cover classic techniques, such as McKinsey 7S and industry analysis, as well as emerging techniques from multiple disciplines:economics,corporate finance, sociology, anthropology, and the intelligence and futurist communities. For each, they present clear descriptions, background context, strategic rationales, strengths, weaknesses, step-by-step instructions, and references. The result is a book you can rely on to meet any analysis challenge, no matter how complex or novel. The fundamentals of business and competitive analysisGoals, processes, pitfalls, deliverables, and benefits Competitive analysis techniquesNine Forces, Competitive Positioning, Business Model, SERVO, and Supply Chain Analyses Enterprise analysis techniquesBenchmarking, McKinsey 7S, Shadowing, Product Line, and Win/Loss Analyses Environmental analysis techniquesStrategic Relationships, Corporate Reputation, Critical Success Factors, Driving Forces, and Country Risk Analyses Evolutionary analysis techniquesTechnology Forecasting,War Gaming, Event/Timeline, Indications and Warning Analyses, and more Financial, probabilistic, and statistical techniquesBasic Statistics, Competitor Cash Flow, Analysis of Competing Hypothesis (ACH), and Linchpin Analyses Table of Contents: Preface 1. Business and Competitive Analysis: Definition, Context, and Benefits 2. Performing the Analysis Process 3. Avoiding Analysis Pitfalls 4. Communicating Analysis Results 5. Applying the FAROUT method 6. Industry Analysis (The Nine Forces) 7. Competitive Positioning Analysis 8. Business Model Analysis 9. SERVO Analysis 10. Supply Chain Management (SCM) Analysis 11. Benchmarking Analysis 12. McKinsey 7S Analysis 13. Shadowing 14. Product Line Analysis 15. Win/Loss Analysis 16. Strategic Relationship Analysis 17. Corporate Reputation Analysis 18. Critical Success Factors Analysis 19. Country Risk Analysis 20. Driving Forces Analysis 21. Event and Timeline Analysis 22. Technology Forecasting 23. War Gaming 24. Indications and Warning Analysis 25. Historiographical Analysis 26. Interpretation of Statistical Analysis 27. Competitor Cash Flow Analysis 28. Analysis of Competing Hypothesis 29. Linchpin Analysis Index

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

من معتقدم که این کتاب نیاز زیادی را هم برای متخصصان هوش رقابتی تمام وقت و هم برای کسانی که به دنبال افزودن مهارت های تحلیلی به مجموعه ابزار مدیریتی خود هستند، برطرف می کند. باید از Fleisher و Bensoussan سپاسگزار باشیم که به آنها نشان دادند چگونه کار تجزیه و تحلیل آنها می تواند دقیق تر شود و رویکرد آنها کمتر معمولی باشد. تقلید را قبول نکنید این مقاله واقعی است. –شیلا رایت، مدیر ابتکار آموزش و تحقیق رابط هوش رقابتی-بازاریابی (CIMITRI) در مدرسه بازرگانی لستر، دانشگاه دی مونتفورت راهنمای قطعی نحوه انجام برای تجزیه و تحلیل تجاری و رقابتی تبدیل داده های خام به توصیه های تجاری قانع کننده و عملی. سوالات مدیران می پرسند چه؟ پس چی؟ و حالا چی؟ 24 تکنیک ارزشمند امروزی: نحوه انتخاب آنها، نحوه استفاده از آنها برای همه کسانی که تجزیه و تحلیل می کنند: مدیران، مشاوران، متخصصان عملکردی و استراتژیست ها کتاب کاملاً جدیدی از نویسندگان کتاب محبوب تجزیه و تحلیل استراتژیک و رقابتی موفقیت تجاری با وضوح عمیق آغاز می شود. در مورد رقابت و محیط کسب و کار شما اما، حتی با پیشرفت چشمگیری در جمع‌آوری داده‌ها، تعداد کمی از متخصصان کسب‌وکار تکنیک‌های پیشرفته را برای تجزیه و تحلیل داده‌های خود می‌دانند. اکنون یک راهنمای جامع و بسیار کاربردی برای بهترین ابزارها و تکنیک های امروزی برای پاسخ به سؤالات سخت و ارائه توصیه های عملی وجود دارد. تجزیه و تحلیل تجاری و رقابتی با راهنمایی پایان به انتها در مورد فرآیند تجزیه و تحلیل، از جمله تعریف مشکلات، اجتناب از دام های تحلیلی، انتخاب ابزار، و ارتباط نتایج آغاز می شود. در مرحله بعد، نویسندگان راهنماهای مفصلی را در مورد 24 مدل از ارزشمندترین مدل های تحلیل امروزی ارائه می دهند: تکنیک هایی که قبلاً هرگز در یک کتاب گرد هم نیامده اند. آنها راهنمایی های عمیق و گام به گام برای استفاده از هر تکنیک همراه با ارزیابی واقع بینانه نقاط قوت ارائه می دهند. نقاط ضعف، امکان سنجی و ارزش تجاری. شما پر از داده ها هستید. این کتاب به شما کمک می‌کند این داده‌ها را به بینش‌ها و توصیه‌هایی عملی تبدیل کنید که تصمیم‌گیرندگان سازمانی نمی‌توانند و نخواهند آن را نادیده بگیرند. Craig S. Fleisher و Babette E. Bensoussan با یک آغازگر عملی در مورد فرآیند و زمینه تحلیل تجاری و رقابتی شروع می کنند: چگونه کار می کند، چگونه از دام ها جلوگیری کنیم، و چگونه نتایج را منتقل کنیم. سپس روش منحصر به فرد FAROUT خود را برای انتخاب ابزار مناسب برای هر تکلیف معرفی می کنند. سپس نویسندگان 24 روش از ارزشمندترین روش های تحلیل امروزی را ارائه می دهند. آنها تکنیک های کلاسیک مانند مک کینزی 7S و تحلیل صنعت و همچنین تکنیک های نوظهور از رشته های مختلف را پوشش می دهند: اقتصاد، امور مالی شرکت، جامعه شناسی، انسان شناسی، و جوامع اطلاعاتی و آینده پژوه. برای هر یک، آنها توضیحات واضح، زمینه زمینه، دلایل استراتژیک، نقاط قوت، ضعف، دستورالعمل های گام به گام و مراجع را ارائه می دهند. نتیجه کتابی است که می توانید برای مقابله با هر چالش تحلیلی، مهم نیست که چقدر پیچیده یا بدیع، به آن تکیه کنید. مبانی تجزیه و تحلیل تجاری و رقابتی اهداف، فرآیندها، دام‌ها، تحویل‌ها و مزایا تکنیک‌های تحلیل رقابتی نه نیرو، موقعیت‌یابی رقابتی، مدل کسب‌وکار، SERVO و تجزیه و تحلیل زنجیره تامین تکنیک‌های تحلیل سازمانی معیارسنجی، مک‌کینزی 7S، سایه‌زنی، خط تولید، و WinzesLo تکنیک های تجزیه و تحلیل محیطی روابط استراتژیک، شهرت شرکت، عوامل موفقیت حیاتی، نیروهای محرک، و تجزیه و تحلیل ریسک کشور تکنیک های تحلیل تکاملی پیش بینی فناوری، بازی جنگ، رویداد/خط زمانی، نشانه ها و تجزیه و تحلیل های هشدار، و بیشتر تکنیک های مالی، احتمالاتی، تجربیات کم و محاسباتی ، تجزیه و تحلیل فرضیه رقابتی (ACH) و تحلیل های Linchpin فهرست مطالب: پیشگفتار 1. تجزیه و تحلیل تجاری و رقابتی: تعریف، زمینه و مزایا 2. انجام فرآیند تجزیه و تحلیل 3. اجتناب از دام های تجزیه و تحلیل 4. برقراری ارتباط مجدد تجزیه و تحلیل5. روش FAROUT 6. تجزیه و تحلیل صنعت (نه نیرو) 7. تجزیه و تحلیل موقعیت یابی رقابتی 8. تجزیه و تحلیل مدل کسب و کار 9. تجزیه و تحلیل SERVO 10. تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تامین (SCM) 11. تجزیه و تحلیل محک 12. مک کینزی 7S تجزیه و تحلیل Shadowing1. تجزیه و تحلیل 15. تجزیه و تحلیل برد / باخت 16. تجزیه و تحلیل روابط استراتژیک 17. تجزیه و تحلیل شهرت شرکت 18. تجزیه و تحلیل عوامل موفقیت بحرانی 19. تجزیه و تحلیل ریسک کشور 20. تجزیه و تحلیل نیروهای محرک 21. تجزیه و تحلیل رویداد و جدول زمانی. و تحلیل هشدار 25. تحلیل تاریخی 26. تفسیر تحلیل آماری 27. تجزیه و تحلیل جریان نقدی رقیب 28. تحلیل فرضیه رقابتی 29. شاخص تحلیل پین

tag : دانلود کتاب تحلیل تجاری و رقابتی , Download تحلیل تجاری و رقابتی , دانلود تحلیل تجاری و رقابتی , Download Business and Competitive Analysis Book , تحلیل تجاری و رقابتی دانلود , buy تحلیل تجاری و رقابتی , خرید کتاب تحلیل تجاری و رقابتی , دانلود کتاب Business and Competitive Analysis , کتاب Business and Competitive Analysis , دانلود Business and Competitive Analysis , خرید Business and Competitive Analysis , خرید کتاب Business and Competitive Analysis ,