دانلود کتاب Business process reengineering: an ICT approach – مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار: یک رویکرد ICT

• توضیحات
• نظرات (0)

Abstract: ‘This volume, Business Process Reengineering: An ICT Approach, shows how ICT (information and communications technology) can play the role of a driver of business process reengineering (BPR). ICT can aid in enabling improvement in BPR activity cycles as it provides many components that enhance performance that can lead to competitive advantages. IT can interface with BPR to can help to improve main business processes in terms of communication, inventory management, data management, management information systems, customer relationship management (CRM), computer-aided design (CAD), computer-aided manufacturing (CAM), and computer-aided engineering (CAE). This volume explores these issues in depth. BPR is perhaps best described as the restructuring of an organization or enterprise to change the way of business process designs and to implement new workflows and day-to-day processes. Business process reengineering, at times, is often perceived as similar to business process redesign. In fact, these two differ in the sense that business process reengineering involves taking down the whole structure of the workflow process and starting over from scratch; on the other hand, business process redesign takes a more conservative approach that may leave some of the present structure and may merely tweak certain processes in isolation’

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

این جلد، مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار: رویکرد ICT، نشان می دهد که چگونه ICT (فناوری اطلاعات و ارتباطات) می تواند نقش محرک مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) را ایفا کند. فناوری اطلاعات و ارتباطات می‌تواند به بهبود چرخه‌های فعالیت BPR کمک کند، زیرا مؤلفه‌های زیادی را فراهم می‌کند که عملکرد را افزایش می‌دهد که می‌تواند منجر به مزیت‌های رقابتی شود. فناوری اطلاعات می‌تواند با BPR ارتباط برقرار کند تا بتواند به بهبود فرآیندهای کسب‌وکار اصلی از نظر ارتباطات، مدیریت موجودی، مدیریت داده، سیستم‌های اطلاعات مدیریت، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) کمک کند. ، طراحی به کمک کامپیوتر (CAD)، ساخت به کمک کامپیوتر (CAM) و مهندسی به کمک کامپیوتر (CAE). این جلد به بررسی عمیق این موضوعات می پردازد. شاید بتوان BPR را به‌عنوان بازسازی سازمان یا شرکت برای تغییر روش طراحی فرآیندهای کسب‌وکار و اجرای جریان‌های کاری جدید و فرآیندهای روزانه توصیف کرد. مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، گاهی اوقات، اغلب شبیه به طراحی مجدد فرآیند کسب و کار تلقی می شود. در واقع، این دو به این معنا متفاوت هستند که مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار شامل از بین بردن کل ساختار فرآیند گردش کار و شروع دوباره از ابتدا است. از سوی دیگر، طراحی مجدد فرآیند کسب و کار رویکرد محافظه کارانه تری دارد که ممکن است برخی از ساختار فعلی را ترک کند و ممکن است فقط فرآیندهای خاصی را به صورت مجزا تغییر دهد’– ادامه مطلب …