توضیحات
Michael Porter is recognized as one of the top authorities on corporate strategy and business competition. The historical review of strategic management clearly shows that Porters research has bridged up two general paradigms (before and after the 1980s) thus helping both researchers and practitioners to better understand unanticipated global changes. His two generic strategies: costs and diversification, the two interdependent strategic options, are key in the context of the competitiveness of orthodox microeconomic theory. This is where Porter went further, constructing a popular value chain concept that provides the ability to disaggregate the key activities of business process in creating products and services in terms of cost analysis and value creation.
This book is a collection of seven interconnected chapters that provides a coherent understanding of Michael Porters contribution to the field of strategic management. It addresses key changes and challenges in the global business environment. The value chain concept has become highly applicable in both theory and practice. In the book, the authors offer an original interpretation of the Porters research on strategic management in order to unravel or simplify his key theoretical concepts. It will be of interest to researchers, academics, practitioners, and students in the fields of strategic management and international business.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
مایکل پورتر به عنوان یکی از مقامات برتر در زمینه استراتژی شرکت و رقابت تجاری شناخته شده است. بررسی تاریخی مدیریت استراتژیک به وضوح نشان می دهد که تحقیقات پورتر دو پارادایم کلی (قبل و بعد از دهه 1980) را به هم پیوند داده است و به این ترتیب به محققان و دست اندرکاران کمک می کند تا تغییرات جهانی پیش بینی نشده را بهتر درک کنند. دو استراتژی کلی او: هزینه ها و تنوع، دو گزینه استراتژیک وابسته به هم، کلیدی در زمینه رقابت تئوری اقتصاد خرد متعارف هستند. اینجاست که پورتر پا را فراتر گذاشت و مفهوم زنجیره ارزش محبوبی را ساخت که توانایی تفکیک فعالیتهای کلیدی فرآیند کسبوکار در ایجاد محصولات و خدمات را از نظر تحلیل هزینه و ایجاد ارزش فراهم میکند. این کتاب مجموعه ای از هفت فصل به هم پیوسته است که درک منسجمی از مشارکت مایکل پورترز در زمینه مدیریت استراتژیک ارائه می دهد. به تغییرات و چالش های کلیدی در محیط کسب و کار جهانی می پردازد. مفهوم زنجیره ارزش هم در تئوری و هم در عمل بسیار کاربردی شده است. در این کتاب، نویسندگان تفسیری اصلی از تحقیقات پورتر در مورد مدیریت استراتژیک ارائه میکنند تا مفاهیم ن
tag : دانلود کتاب استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر , Download استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر , دانلود استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر , Download Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work Book , استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر دانلود , buy استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر , خرید کتاب استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی: تفسیر مجدد از کار مایکل پورتر , دانلود کتاب Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work , کتاب Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work , دانلود Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work , خرید Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work , خرید کتاب Business Strategy and Competitive Advantage: A Reinterpretation of Michael PorterÖs Work ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.