توضیحات
With hundreds of books available on the topic of leadership, why read another one?
For those with the aspiration to become the best leader they can be, you will find this book rich with meaning. Written not as a memoir or biography, but rather a collection of thoughts and experiences, Choosing to Lead is the journaled expedition of Harvey Kanters pursuit to lead and create meaning. He offers an authentic glimpse into his development as an executive leader and offers an insightful, transparent, and often humorous reflection of his personal leadership journey and the lessons he has learned.
Find out why so many CEOs were willing to lend their endorsement to Choosing to Lead. Harvey Kanter has experienced many diverse leadership styles and approaches during his long career serving dynamic, innovative, experiential companies. In Choosing to Lead, Harvey draws from these rich experiences spanning his most recent role as CEO of Destination XL Group, through his tenure as CEO of Blue Nile, CEO of Moosejaw, Executive Vice President and Chief Merchandising Officer for Michaels, and as President of Aaron Brothers Art & Framing. He is forthright about his earlier years spent as part of the senior leadership team of learning the retail ropes for eight years at Carter Hawley Hale, all the way back to his college internship working for Target Stores.
Armed with insatiable curiosity, optimism, tenacity, and an appetite for adventure, Harvey has navigated many challengesincluding a battle with cancer. During his time with Eddie Bauer, he was given the incredible opportunity to attend Seattle Universitys Center for Leadershipattending this universitys graduate program made for an unlikely match but was an immensely powerful experience. While there, Harveys definition for accomplishment was turned upside down, and his perspective of leadership forever changed.
He has come to see that the function of a leader is to guide and counsel, to instill confidence and enthusiasm, to create momentum and inspiration for others in their desire to be the bestnot your definition of best, but theirsthey can be.
This is not meant to be a How To book to follow, but more a reflection of How I Have and the insights gained along the way. In his constant dedication to improvement, Harvey has enjoyed the rich benefits of that intentional development in his career, his marriage and family life, through meaningful relationships, and in serving his community. Choosing to Lead chronicles areas which Harvey has explored in-depth as he candidly shares what he has learned about SETBACKS, COMMUNICATION, OPTIMISM, VALUES, RE-FRAMING, ACCOMPLISHMENT, CURIOSITY, HUMILITY, TENACITY, DIVERSITY, ADVENTURE, DECISIVENESS, TEAMWORK, and LEGACY.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
با وجود صدها کتاب در مورد رهبری، چرا کتاب دیگری را بخوانید؟ \ برای کسانی که آرزوی تبدیل شدن به بهترین رهبر را دارند، این کتاب را سرشار از معنا خواهید یافت. «انتخاب رهبری» که نه به عنوان خاطرات یا زندگی نامه، بلکه مجموعه ای از افکار و تجربیات نوشته شده است، اکسپدیشن ثبت شده هاروی کانترز برای رهبری و خلق معناست. او نگاهی اجمالی واقعی به پیشرفت خود به عنوان یک رهبر اجرایی ارائه می دهد و بازتابی روشنگر، شفاف و اغلب طنزآمیز از سفر رهبری شخصی خود و درس هایی که آموخته ارائه می دهد. دریابید که چرا بسیاری از مدیران اجرایی مایل به حمایت خود از Choosing to Lead بودند. هاروی کانتر در طول حرفه طولانی خود در خدمت شرکتهای پویا، نوآور و تجربی، سبکها و رویکردهای رهبری متنوعی را تجربه کرده است. در انتخاب رهبری، هاروی از این تجربیات غنی استفاده میکند که شامل آخرین نقش خود بهعنوان مدیرعامل گروه Destination XL، از طریق تصدی او بهعنوان مدیرعامل Blue Nile، مدیرعامل Moosejaw، معاون اجرایی و مدیر بازرگانی مایکلز، و بهعنوان رئیسجمهور هنر و قاب بندی برادران آرون. او در مورد سالهای اولیهاش که بهعنوان بخشی از تیم رهبری ارشد برای یادگیری طنابهای خردهفروشی به مدت هشت سال در کارتر هاولی هیل گذرانده بود، صریح است، تا پایان دوره کارآموزیاش در کالج که برای فروشگاههای تارگت کار میکرد. هاروی که با کنجکاوی سیری ناپذیر، خوش بینی، سرسختی و میل به ماجراجویی مسلح شده است، بسیاری از چالش ها از جمله نبرد با سرطان را پشت سر گذاشته است. در طول مدتی که با ادی باوئر داشت، به او فرصت باورنکردنی داده شد تا در مرکز رهبری دانشگاه های سیاتل شرکت کند و در این برنامه فارغ التحصیلی دانشگاه شرکت کند که برای یک مسابقه غیرمحتمل ساخته شده بود، اما تجربه بسیار قدرتمندی بود. در آنجا، تعریف هارویس برای موفقیت وارونه شد و دیدگاه او از رهبری برای همیشه تغییر کرد. او دریافته است که کارکرد یک رهبر راهنمایی و مشاوره، القای اعتماد به نفس و اشتیاق، ایجاد حرکت و الهام برای دیگران است که می خواهند بهترین باشند، نه تعریف شما از بهترین، بلکه آنها می توانند باشند. این به معنای کتاب چگونه برای دنبال کردن نیست، بلکه بیشتر بازتابی از چگونگی من و بینش های به دست آمده در این راه است. هاروی در تعهد همیشگی خود به پیشرفت، از مزایای غنی این پیشرفت عمدی در حرفه، ازدواج و زندگی خانوادگی خود، از طریق روابط معنادار، و در خدمت به جامعه خود بهره برده است. انتخاب رهبری، زمینههایی را شرح میدهد که هاروی عمیقاً آنها را بررسی کرده است و صراحتاً چیزهایی را که در مورد شکستها، ارتباطات، خوشبینی، ارزشها، قاببندی مجدد، موفقیت، کنجکاوی، فروتنی، سرسختی، تنوع، تنوع، تنوع، و تنوع، به اشتراک میگذارد، به اشتراک میگذارد. میراث.
tag : دانلود کتاب انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن , Download انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن , دانلود انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن , Download Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable Book , انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن دانلود , buy انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن , خرید کتاب انتخاب برای رهبری: راحت بودن ناخوشایند بودن , دانلود کتاب Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable , کتاب Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable , دانلود Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable , خرید Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable , خرید کتاب Choosing to Lead: Being Comfortable Being Uncomfortable ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.