توضیحات
How People Judge YouAnd How To Come Out Looking Good
Required Reading at Harvard Business School
Everyone wants to know how to be more influential. But most of us dont really think we can have the kind of magnetism or charisma that we associate with someone like Bill Clinton or Oprah Winfrey unless it comes naturally.
Now, in Compelling People, which is already being taught at Harvard and Columbia Business Schools, John Neffinger and Matthew Kohut show that this isnt something we have to be born withits something we can learn. Expanding on the themes in their co-authored Harvard Business Review cover story Connect, Then Lead, they trace the path to influence through a balance of strength (the root of respect) and warmth (the root of affection). Each seems simple, but only a few of us figure out the tricky task of projecting both at once. The ability to master this dynamic is so rare that we celebrate and elevate those people who have managed to do it.
Drawing on cutting-edge social science research as well as their own work with Fortune 500 executives, members of Congress, TED speakers, and Nobel Prize winners, Neffinger and Kohut reveal:
- The common thread connecting Machiavelli and Martin Luther King
- The secret technique behind the success of Bill Clinton, Ann Richards and Denzel Washingtonone that you can use today
- How looks affect our career prospects
- The single best strategy for getting someone to agree with you
Compelling People explains how we size each other upand how we can learn to win the admiration, respect, and affection we desire.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
چگونه مردم در مورد شما قضاوت می کنند و چگونه ظاهر خوبی داشته باشید
مطالعه مورد نیاز در مدرسه بازرگانی هاروارد
همه می خواهند بدانند چگونه تأثیرگذارتر باشند. اما بسیاری از ما واقعاً فکر نمیکنیم که میتوانیم آن نوع مغناطیس یا کاریزمایی را داشته باشیم که با شخصی مانند بیل کلینتون یا اپرا وینفری مرتبط میشویم، مگر اینکه به طور طبیعی اتفاق بیفتد.
اکنون، در مردم متقاعد کننده که در حال حاضر در مدارس بازرگانی هاروارد و کلمبیا تدریس می شود، جان نفینگر و متیو کوهات نشان می دهند که این چیزی نیست که ما باید با چیزی که می توانیم متولد شویم. فرا گرفتن. آنها با گسترش مضامین در داستان جلدی Harvard Business Review، مسیر نفوذ را از طریق تعادل قدرت (ریشه احترام) و گرما (ریشه محبت) دنبال می کنند. ). هرکدام ساده به نظر میرسند، اما فقط تعداد کمی از ما وظیفه دشوار فرافکنی هر دو را به یکباره درک میکنیم. توانایی تسلط بر این پویایی آنقدر نادر است که ما افرادی را که موفق به انجام آن شدهاند تجلیل و ارتقاء میدهیم.
با استفاده از تحقیقات پیشرفته علوم اجتماعی و همچنین کار خود با مدیران Fortune 500، اعضای کنگره، سخنرانان TED و برندگان جایزه نوبل، نفینگر و کوهات فاش میکنند:
- رشته مشترک ماکیاولی و مارتین لوتر کینگ
- تکنیک مخفی پشت موفقیت بیل کلینتون، آن ریچاردز و دنزل واشنگتنون که امروز می توانید از آن استفاده کنید
- چگونه ظاهر بر آینده شغلی ما تأثیر می گذارد
- بهترین استراتژی برای جلب نظر شخصی با شما
- li>
افراد متقاعد کننده توضیح می دهد که چگونه ما یکدیگر را بزرگ می کنیم و چگونه می توانیم یاد بگیریم که تحسین، احترام و محبتی را که می خواهیم به دست آوریم.
tag : دانلود کتاب افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند , Download افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند , دانلود افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند , Download Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential Book , افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند دانلود , buy افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند , خرید کتاب افراد متقاعد کننده: ویژگی های پنهانی که ما را تأثیرگذار می کند , دانلود کتاب Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential , کتاب Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential , دانلود Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential , خرید Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential , خرید کتاب Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.