توضیحات
Although construction is one of the largest industries in the United States, it lags behind other industries in its implementation of modern management techniques such as those contained in the Standard for Program Management (the Standard) by the Project Management Institute (PMI). Construction Program Management details the successful use of the PMI approach for the construction of capital programs. It demonstrates, through case studies, how implementation of PMIs set of tools and techniques can improve the chances of program success.
Exploring tactical and strategic management methods, the book outlines a structured, process-based approach to construction program management that leverages structure to bring order to what can otherwise feel like an overwhelming challenge. The opening chapter focuses on basic definitions of project management and program managementhighlighting their similarities and differences. A summary review of the Standard describes how these management concepts can be applied to capital construction programs.
- Explains how to apply the principles of PMIs Standard for Program Management to construction programs
- Describes the difference between leadership (strategic) and management (tactical) skills
- Compares and contrasts the program management principles included in the PMI Body of Knowledge with those of the Construction Management Association of America (CMAA)
Through the use of case studies this book provides students, practitioners, and stakeholders with a guided tour through each phase of the program management life cycle. Using language that is easy to understand, the book shows that with the right team, the right leader, and the proper implementation of the steps outlined, all programs can obtain true success.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
اگرچه ساخت و ساز یکی از بزرگترین صنایع در ایالات متحده است، اما در اجرای تکنیک های مدیریت مدرن مانند آنچه در استاندارد مدیریت برنامه () از سایر صنایع عقب است. استاندارد) توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI). مدیریت برنامه ساختوساز جزئیات استفاده موفقیتآمیز از رویکرد PMI برای ساخت برنامههای سرمایه را شرح میدهد. این کتاب از طریق مطالعات موردی نشان میدهد که چگونه پیادهسازی مجموعه ابزارها و تکنیکهای PMI میتواند شانس موفقیت برنامه را بهبود بخشد.
کتاب با کاوش در روشهای مدیریت تاکتیکی و استراتژیک، رویکردی ساختاریافته و مبتنی بر فرآیند برای برنامه ساخت و ساز را تشریح میکند. مدیریتی که از ساختاری برای نظم بخشیدن به آنچه در غیر این صورت ممکن است مانند یک چالش طاقت فرسا احساس شود، استفاده می کند. فصل آغازین بر تعاریف اساسی مدیریت پروژه و مدیریت برنامه تمرکز دارد و شباهت ها و تفاوت های آنها را برجسته می کند. بررسی خلاصه ای از استانداردتوضیح می دهد که چگونه این مفاهیم مدیریتی را می توان در برنامه های ساخت و ساز سرمایه به کار برد.
- نحوه اعمال اصول PMIاستاندارد مدیریت برنامه برای برنامه های ساخت و ساز
- تفاوت بین مهارت های رهبری (استراتژیک) و مدیریت (تاکتیکی) را شرح می دهد
- مدیریت برنامه را مقایسه و مقایسه می کند. اصول موجود در مجموعه دان
tag : دانلود کتاب مدیریت برنامه ساخت و ساز , Download مدیریت برنامه ساخت و ساز , دانلود مدیریت برنامه ساخت و ساز , Download Construction Program Management Book , مدیریت برنامه ساخت و ساز دانلود , buy مدیریت برنامه ساخت و ساز , خرید کتاب مدیریت برنامه ساخت و ساز , دانلود کتاب Construction Program Management , کتاب Construction Program Management , دانلود Construction Program Management , خرید Construction Program Management , خرید کتاب Construction Program Management ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.