دانلود کتاب Cost Management of Construction Projects – مدیریت هزینه پروژه های ساختمانی

توضیحات

The cost manager/quantity surveyor plays a pivotal role in the financial and contract management of construction projects, although the exact nature of the service they provide depends on the project employer’s terms of engagement. This can mean acting as consultant in a range of roles including cost and advisory services for budget setting to initiate a project, cost management through the design and construction phases, contract administration and acting as the client side project manager to oversee the entire building process.

Cost Management of Construction Projects focusses on the cost manager/quantity surveyor engaged by the project client, and discusses key elements that help drive project success including measurement (based on the New Rules of Measurement published by RICS), procurement, cost planning, contract administration and project cost management. With examples, it provides a thorough guide to the role in the workplace and in the field, directly addressing the day to day situations faced by the cost manager/quantity surveyor.

Donald Towey MRICS has extensive experience of the construction industry. His experience began as an estimator with a glass/glazing contractor in Manchester. Following a number of positions with UK contractors he relocated to Australia and has worked with a number of developers and main contractors, as well as doing freelance work. He is currently working in contracts management in Sydney.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

مدیر هزینه/ نقشه بردار کمیت نقشی اساسی در مدیریت مالی و قراردادی پروژه های ساخت و ساز ایفا می کند، اگرچه ماهیت دقیق خدماتی که ارائه می کنند به شرایط کار کارفرمای پروژه بستگی دارد. این می تواند به معنای ایفای نقش به عنوان مشاور در طیف وسیعی از نقش ها از جمله خدمات هزینه و مشاوره برای تنظیم بودجه برای شروع یک پروژه، مدیریت هزینه از طریق مراحل طراحی و ساخت، مدیریت قرارداد و عمل به عنوان مدیر پروژه سمت مشتری برای نظارت بر کل فرآیند ساختمان باشد.

مدیریت هزینه پروژه های ساخت و ساز بر مدیر هزینه/ نقشه بردار کمیت که توسط مشتری پروژه درگیر شده است تمرکز می کند و عناصر کلیدی را که به موفقیت پروژه کمک می کند از جمله اندازه گیری (بر اساس قوانین جدید) مورد بحث قرار می دهد. اندازه گیری منتشر شده توسط RICS)، تدارکات، برنامه ریزی هزینه، مدیریت قرارداد و مدیریت هزینه پروژه. با مثال‌هایی، راهنمای کاملی برای نقش در محل کار و میدان ارائه می‌کند، و به طور مستقیم به موقعیت‌های روزانه‌ای که مدیر هزینه/ نقشه‌بر مقدار با آن مواجه است، می‌پردازد.

Donald Towey MRICS