توضیحات
We are experiencing unprecedented changes. Businesses and global communities are more challenged than ever before, and it feels as though there has been a sudden and profound interruption in business continuity. Judith E. Glaser, author of the bestselling Creating WE, calls the crossroads at which we find decisions too difficult to make, The Edge – where our resources are few, and our old approaches no longer produce successful results. At these moments of greatest challenge, we often turn away from others, trying instead to handle challenges on our own. Old-style leadership suggests that leaders should have the answers – and that solutions should come from the top down – to be given to, and implemented by, employees. New-style leadership recognizes that leaders don't have all the answers, and that they instead need to learn how to involve their entire organizations in strategizing for success. Glaser calls this new, inclusive approach “WE-Centric” Leadership.
“A central premise of Creating WE is that an organization's ability to get to its next level of greatness is determined by the climate of the culture, which is determined by the quality of relationships, which depend on the quality of conversations. Everything happens through conversation.”
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
ما تغییرات بی سابقه ای را تجربه می کنیم. کسبوکارها و جوامع جهانی بیش از هر زمان دیگری با چالش مواجه شدهاند، و به نظر میرسد وقفهای ناگهانی و عمیق در تداوم کسبوکار ایجاد شده است. جودیت ای. گلیزر، نویسنده کتاب پرفروش Creating WE، چهارراهی را که در آن تصمیم گیری برای ما بسیار دشوار است، The Edge نام می برد – جایی که منابع ما اندک است و رویکردهای قدیمی ما دیگر نتایج موفقیت آمیزی به بار نمی آورند. در این لحظات بزرگترین چالش، ما اغلب از دیگران دور میشویم و در عوض سعی میکنیم خودمان با چالشها مقابله کنیم. رهبری به سبک قدیمی پیشنهاد می کند که رهبران باید پاسخ ها را داشته باشند – و اینکه راه حل ها باید از بالا به پایین بیایند – به کارکنان داده شود و توسط آنها اجرا شود. رهبری سبک جدید تشخیص می دهد که رهبران همه پاسخ ها را ندارند و در عوض باید بیاموزند که چگونه کل سازمان خود را در استراتژی موفقیت مشارکت دهند. گلیزر این رویکرد جدید و فراگیر را “WE-Centric” رهبری.
“یک فرض اصلی Creating WE این است که توانایی یک سازمان برای رسیدن به سطح بعدی از عظمت توسط جو فرهنگ تعیین می شود. که با کیفیت روابط تعیین می شود، که به کیفیت مکالمات بستگی دارد. همه چیز از طریق گفتگو اتفاق می افتد.”
tag : دانلود کتاب ایجاد ما , Download ایجاد ما , دانلود ایجاد ما , Download Creating WE Book , ایجاد ما دانلود , buy ایجاد ما , خرید کتاب ایجاد ما , دانلود کتاب Creating WE , کتاب Creating WE , دانلود Creating WE , خرید Creating WE , خرید کتاب Creating WE ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.