دانلود کتاب Cultural Strategy: Using Innovative Ideologies to Build Breakthrough Brands – استراتژی فرهنگی: استفاده از ایدئولوژی های نوآورانه برای ساختن مارک های دستیابی به موفقیت

توضیحات

How do we explain the breakthrough market success of businesses like Nike, Starbucks, Ben & Jerry’s, and Jack Daniel’s? Conventional models of strategy and innovation simply don’t work. The most influential ideas on innovation are shaped by the worldview of engineers and economists – build a better mousetrap and the world will take notice. Holt and Cameron challenge this conventional wisdom and take an entirely different approach: champion a better ideology and the world will take notice as well. Holt and Cameron build a powerful new theory of cultural innovation. Brands in mature categories get locked into a form of cultural mimicry, what the authors call a cultural orthodoxy. Historical changes in society create demand for new culture – ideological opportunities that upend this orthodoxy. Cultural innovations repurpose cultural content lurking in subcultures to respond to this emerging demand, leapfrogging entrenched incumbents.

Cultural Strategy guides managers and entrepreneurs on how to leverage ideological opportunities:

– How managers can use culture to out-innovate their competitors
– How entrepreneurs can identify new market opportunities that big companies miss
– How underfunded challengers can win against category Goliaths
– How technology businesses can avoid commoditization
– How social entrepreneurs can develop businesses that appeal to more than just fellow activists
– How subcultural brands can break out of the ‘cultural chasm’ to mass market success
– How global brands can pursue cross-cultural strategies to succeed in local markets
– How organizations can maximize their innovation capabilities by avoiding the brand bureaucracy trap

Written by leading authorities on branding in the world today, along with one of the advertising industry’s leading visionaries, Cultural Strategy transforms what has always been treated as the ‘intuitive’ side of market innovation into a systematic strategic discipline.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

چگونه می توان موفقیت بازار دستیابی به موفقیت در مشاغل مانند نایک ، استارباکس ، بن و جری و جک دانیل را توضیح داد؟ مدل های متعارف استراتژی و نوآوری به سادگی کار نمی کنند. تأثیرگذارترین ایده های مربوط به نوآوری توسط جهان بینی مهندسان و اقتصاددانان شکل گرفته است – یک موس بهتر بسازید و جهان توجه خواهد کرد. هولت و کامرون این خرد متعارف را به چالش می کشند و رویکردی کاملاً متفاوت می گیرند: قهرمان یک ایدئولوژی بهتر و جهان نیز توجه خواهد کرد. هولت و کامرون یک تئوری جدید قدرتمند در مورد نوآوری فرهنگی ایجاد می کنند. مارک های موجود در دسته های بالغ به شکلی از تقلید فرهنگی قفل می شوند ، آنچه نویسندگان آن را ارتدوکسی فرهنگی می نامند. تغییرات تاریخی در جامعه باعث ایجاد تقاضا برای فرهنگ جدید می شود – فرصت های ایدئولوژیکی که این ارتدوکسی را بالا می برد. نوآوری های فرهنگی ، محتوای فرهنگی را که در خرده فرهنگها برای پاسخ به این تقاضای در حال ظهور کمین می کنند ، بازخوانی می کنند. برای بیرون آمدن از رقبای خود
– چگونه کارآفرینان می توانند فرصت های جدید بازار را که شرکت های بزرگ از دست می دهند شناسایی کنند- چگونه چالش های کم هزینه می توانند در برابر دسته های گروهی پیروز شوند
– چگونه مشاغل فناوری می توانند از کالایی سازی جلوگیری کنند- چگونه کارآفرینان اجتماعی چگونه کارآفرینان اجتماعی می تواند مشاغلی را توسعه دهد که بیش از فقط فعالان دیگر جذاب باشند
– چگونه مارک های زیر فرهنگی می توانند از “چاسم فرهنگی” تا موفقیت در بازار انبوه خارج شوند
– چگونه مارک های جهانی می توانند استراتژی های متقابل فرهنگی را برای موفقیت در بازارهای محلی دنبال کنند << br>– چگونه سازمانها می توانند با جلوگیری از تله بوروکراسی برند ، از طریق تله بوروکراسی برند ، به حداکثر برسند

نوشته شده توسط مقامات پیشرو در مورد برندسازی در جهان امروز ، همراه با یکی از چشم اندازهای پیشرو در صنعت تبلیغات ، استراتژی فرهنگی آنچه را که همیشه به عنوان سمت “شهودی” نوآوری در بازار به یک رشته استراتژیک سیستماتیک تبدیل شده است ، تبدیل می کند.