توضیحات
Part PART ONE COMING TO TERMS WITH MISTAKES — chapter 1 The importance of learning from mistakes — chapter 2 Facing up to mistakes — chapter 3 Mistakes people make — a study — chapter 4 Lessons learned from mistakes — part PART TWO HARNESSING THE POSITIVE POWER OF MISTAKES — chapter 5 Learning from mistakes made by organizations — chapter 6 Cultivating intelligent mistakes in a gain culture — chapter 7 How we can learn from our mistakes — chapter 8 Freedom to make mistakes: some examples of breaking with convention — chapter 9 Managing the positive power of mistakes.;’This book is about mistakes and what we can learn from them. It faces up to, and explains how organizations can escape from ‘blame cultures’, where fearful conformance and risk avoidance lead to stagnation, to ‘gain cultures’ which tolerate and even encourage mistakes in the pursuit of innovation, change and improvement. Ending the Blame Culture was written as a result of systematic analysis of the content of over 200 accounts of real mistakes within businesses and organizations. This analysis provides both insight and understanding into the type of mistakes made, the context they were made in and how they helped learning and development. As a result the authors are able to distinguish between intelligent and undesirable mistakes: those which should be tolerated and those which must be avoided. The result is a book which gives sound advice on how individuals learn, practical measures that organizations can adopt to enhance learning through better management of mistakes, and the promotion of a culture which supports and fosters experimentation and risk taking.’–Provided by publisher.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
قسمت اول کنار آمدن با اشتباهات — فصل 1 اهمیت یادگیری از اشتباهات — فصل 2 مواجهه با اشتباهات — فصل 3 اشتباهاتی که افراد مرتکب می شوند — مطالعه — فصل 4 درس هایی که از اشتباهات آموخته می شوند — قسمت دوم بهره برداری از قدرت مثبت اشتباهات — فصل 5 یادگیری از اشتباهات سازمان ها — فصل 6 پرورش اشتباهات هوشمندانه در فرهنگ به دست آوردن — فصل 7 چگونه می توانیم از اشتباهات خود درس بگیریم — فصل 8 آزادی در اشتباه کردن: چند نمونه از شکستن قرارداد — فصل 9 مدیریت قدرت مثبت اشتباهات. این کتاب درباره اشتباهات و آنچه می توانیم از آنها بیاموزیم است. با مواجهه و توضیح میدهد که چگونه سازمانها میتوانند از «فرهنگهای سرزنش» فرار کنند، جایی که انطباق ترسناک و اجتناب از ریسک منجر به رکود میشود، به «فرهنگهایی به دست میآیند» که اشتباهات را در تعقیب نوآوری، تغییر و بهبود تحمل کرده و حتی تشویق میکنند. پایان دادن به فرهنگ سرزنش در نتیجه تجزیه و تحلیل سیستماتیک محتوای بیش از 200 گزارش از اشتباهات واقعی در مشاغل و سازمان ها نوشته شده است. این تحلیل هم بینش و هم درک درستی از نوع اشتباهات مرتکب شده، زمینهای که در آن مرتکب شدهاند و اینکه چگونه به یادگیری و توسعه کمک میکند، ارائه میکند. در نتیجه نویسندگان می توانند بین اشتباهات هوشمندانه و نامطلوب تمایز قائل شوند: اشتباهاتی که باید تحمل شوند و اشتباهاتی که باید از آنها اجتناب کرد. نتیجه کتابی است که توصیههای درستی در مورد نحوه یادگیری افراد، اقدامات عملی که سازمانها میتوانند برای تقویت یادگیری از طریق مدیریت بهتر اشتباهات اتخاذ کنند، و ترویج فرهنگی است که از آزمایش و ریسکپذیری حمایت و تقویت میکند، ارائه میدهد.»–ارائه شده توسط ناشر. .
tag : دانلود کتاب پایان دادن به فرهنگ سرزنش , Download پایان دادن به فرهنگ سرزنش , دانلود پایان دادن به فرهنگ سرزنش , Download Ending the Blame Culture Book , پایان دادن به فرهنگ سرزنش دانلود , buy پایان دادن به فرهنگ سرزنش , خرید کتاب پایان دادن به فرهنگ سرزنش , دانلود کتاب Ending the Blame Culture , کتاب Ending the Blame Culture , دانلود Ending the Blame Culture , خرید Ending the Blame Culture , خرید کتاب Ending the Blame Culture ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.