توضیحات
How an organization manages its information is arguably the most important skill in todays dynamic and hyper-competitive environment. In Enterprise Information Management, editor Paul Baan and a team of expert contributors present a holistic approach to EIM, with an emphasis on action-oriented decision making. The authors demonstrate that EIM must be promoted from the top down, in order to ensure that the entire organization is committed to establishing and supporting the systems and processes designed to capture, store, analyze, and disseminate information. They identify three key pillars of applications: (1) business intelligence (the information and knowledge management process itself); (2) enterprise content management (company-wide management of unstructured information, including document management, digital asset management, records management, and web content management); and (3) enterprise search (using electronic tools to retrieve information from databases, file systems, and legacy systems).
The authors explore EIM from economic and socio-psychological perspectives, considering the ROI (return on information) of IT and related technological investments, and the cultural and behavioral aspects through which people and machines interact. Illustrating concepts through case examples, the authors provide a variety of tools for managers to assess and improve the effectiveness of their EIM infrastructure, considering its implications for customer and client relations, process and system improvements, product and service innovations, and financial performance.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
اینکه چگونه یک سازمان اطلاعات خود را مدیریت می کند، مسلماً مهمترین مهارت در محیط پویا و فوق رقابتی امروزی است. در مدیریت اطلاعات سازمانی، ویرایشگر Paul Baan و تیمی از همکاران متخصص، رویکردی جامع به EIM، با تاکید بر تصمیمگیری کنشمحور ارائه میکنند. نویسندگان نشان میدهند که EIM باید از بالا به پایین ارتقا یابد، تا اطمینان حاصل شود که کل سازمان متعهد به ایجاد و پشتیبانی از سیستمها و فرآیندهای طراحی شده برای جمعآوری، ذخیره، تجزیه و تحلیل و انتشار اطلاعات است. آنها سه رکن کلیدی برنامه ها را شناسایی می کنند: (1) هوش تجاری (خود فرآیند مدیریت اطلاعات و دانش). (2) مدیریت محتوای سازمانی (مدیریت اطلاعات بدون ساختار در سطح شرکت، از جمله مدیریت اسناد، مدیریت دارایی دیجیتال، مدیریت سوابق، و مدیریت محتوای وب). و (3) جستجوی سازمانی (با استفاده از ابزارهای الکترونیکی برای بازیابی اطلاعات از پایگاههای داده، سیستمهای فایل و سیستمهای قدیمی).
نویسندگان EIM را از دیدگاههای اقتصادی و اجتماعی-روانشناختی، با در نظر گرفتن بازگشت سرمایه (بازگشت اطلاعات) فناوری اطلاعات و سرمایهگذاریهای فناوری مرتبط، و جنبههای فرهنگی و رفتاری که از طریق آن افراد و ماشینها در تعامل هستند. نویسندگان با تشریح مفاهیم از طریق مثالهای موردی، ابزارهای مختلفی را برای مدیران برای ارزیابی و بهبود اثربخشی زیرساخت EIM خود، با در نظر گرفتن پیامدهای آن برای روابط مشتری و مشتری، بهبود فرآیند و سیستم، نوآوریهای محصول و خدمات، و عملکرد مالی ارائه میکنند. /p>
tag : دانلود کتاب مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود , Download مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود , دانلود مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود , Download Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration Book , مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود دانلود , buy مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود , خرید کتاب مدیریت اطلاعات سازمانی: زمانی که اطلاعات الهام بخش می شود , دانلود کتاب Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration , کتاب Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration , دانلود Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration , خرید Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration , خرید کتاب Enterprise Information Management: When Information Becomes Inspiration ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.