توضیحات
Every leader is also a follower. Both good leaders and good followers exhibit many of the same characteristics. Both think for themselves, both are active in the leadership process, and both exhibit positive energy. Traditionally, leadership classes and leadership development programs devote little time and attention to developing effective follower skills because most organizational leaders erroneously assume that employees know how to follow. This book takes a look at both current leadership and followership theories and describes how to apply them in an organizational setting. The book also provides an overview of what it means to be a good follower and provides a roadmap of how to develop followership skills that can easily be translated to leadership skills as the need arises. Generally, there is a negative connotation of the term followership due to a lack of understanding of the topic of followership. This lack of understanding has frequently caused leaders to overlook followership as a necessary part of a successful organization. Increasing awareness of followership processes within the organizational context will lead to improved leadership and improved organizational performance. This book will aid in the development of those great followers who are great employees who in-turn will possess the skills necessary to become great leaders. This book is intended for a broad audience including both students and practitioners of Leadership
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
هر رهبر نیز یک پیرو است. هم رهبران خوب و هم پیروان خوب بسیاری از ویژگی های یکسان را نشان می دهند. هر دو برای خود فکر می کنند، هر دو در فرآیند رهبری فعال هستند و هر دو انرژی مثبت از خود نشان می دهند. به طور سنتی، کلاسهای رهبری و برنامههای توسعه رهبری، زمان و توجه کمی را به توسعه مهارتهای پیرو مؤثر اختصاص میدهند، زیرا اکثر رهبران سازمانی به اشتباه تصور میکنند که کارمندان میدانند چگونه پیروی کنند. این کتاب نگاهی به هر دو نظریه رهبری و پیروی فعلی دارد و نحوه به کارگیری آنها را در یک محیط سازمانی توضیح می دهد. این کتاب همچنین یک نمای کلی از معنای پیرو خوب بودن را ارائه می دهد و نقشه راه چگونگی توسعه مهارت های پیروی را ارائه می دهد که به راحتی می تواند در صورت نیاز به مهارت های رهبری ترجمه شود. به طور کلی، به دلیل عدم درک موضوع پیروی، مفهومی منفی از اصطلاح فالوور وجود دارد. این عدم درک اغلب باعث شده است که رهبران پیروی را به عنوان بخش ضروری یک سازمان موفق نادیده بگیرند. افزایش آگاهی از فرآیندهای پیروی در چارچوب سازمانی منجر به بهبود رهبری و بهبود عملکرد سازمانی می شود. این کتاب به رشد پیروان بزرگی که کارمندان بزرگی هستند کمک می کند که به نوبه خود مهارت های لازم برای تبدیل شدن به رهبران بزرگ را دارند. این کتاب برای مخاطبان وسیعی از جمله دانشجویان و دست اندرکاران رهبری در نظر گرفته شده است
tag : دانلود کتاب پیروی: آنچه برای رهبری لازم است , Download پیروی: آنچه برای رهبری لازم است , دانلود پیروی: آنچه برای رهبری لازم است , Download Followership : what it takes to lead Book , پیروی: آنچه برای رهبری لازم است دانلود , buy پیروی: آنچه برای رهبری لازم است , خرید کتاب پیروی: آنچه برای رهبری لازم است , دانلود کتاب Followership : what it takes to lead , کتاب Followership : what it takes to lead , دانلود Followership : what it takes to lead , خرید Followership : what it takes to lead , خرید کتاب Followership : what it takes to lead ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.