دانلود کتاب Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best… and Learn from the Worst – رئیس خوب، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم… و از بدترین ها درس بگیریم

توضیحات

If you are a boss who wants to do great work, what can you do about it? Good Boss, Bad Boss is devoted to answering that question. Stanford Professor Robert Sutton weaves together the best psychological and management research with compelling stories and cases to reveal the mindset and moves of the best (and worst) bosses. This book was inspired by the deluge of emails, research, phone calls, and conversations that Dr. Sutton experienced after publishing his blockbuster bestseller The No Asshole Rule. He realized that most of these stories and studies swirled around a central figure in every workplace: THE BOSS. These heart-breaking, inspiring, and sometimes funny stories taught Sutton that most bosses – and their followers – wanted a lot more than just a jerk-free workplace. They aspired to become (or work for) an all-around great boss, somebody with the skill and grit to inspire superior work, commitment, and dignity among their charges.



As Dr. Sutton digs into the nitty-gritty of what the best (and worst) bosses do, a theme runs throughout Good Boss, Bad Boss – which brings together the diverse lessons and is a hallmark of great bosses: They work doggedly to ‘stay in tune’ with how their followers (and superiors, peers, and customers too) react to what they say and do. The best bosses are acutely aware that their success depends on having the self-awareness to control their moods and moves, to accurately interpret their impact on others, and to make adjustments on the fly that continuously spark effort, dignity, and pride among their people.

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

اگر رئیسی هستید که می‌خواهید کار بزرگی انجام دهید، چه کاری می‌توانید انجام دهید؟ رئیس خوب، رئیس بد به پاسخ دادن به این سوال اختصاص دارد. پروفسور استنفورد، رابرت ساتون، بهترین تحقیقات روانشناختی و مدیریتی را با داستان‌ها و موارد قانع‌کننده به هم می‌پیوندد تا طرز فکر و حرکت‌های بهترین (و بدترین) رئیس‌ها را آشکار کند. این کتاب از سیل ایمیل‌ها، تحقیقات، تماس‌های تلفنی و مکالماتی الهام گرفته شده است که دکتر ساتون پس از انتشار پرفروش‌ترین کتاب پرفروش خود قانون بدون احمق تجربه کرد. یک شخصیت اصلی در هر محل کار: رئیس. این داستان‌های دلخراش، الهام‌بخش و گاه خنده‌دار به ساتون آموخت که بیشتر رؤسا – و پیروانشان – چیزهای زیادی بیش از یک محل کار بدون تند و تند می‌خواهند. آنها آرزو داشتند که به یک رئیس همه جانبه بزرگ تبدیل شوند (یا برای آنها کار کنند، کسی که مهارت و ظرافت را داشته باشد تا کار برتر، تعهد و وقار را در میان وظایف خود الهام بخشد.



در حالی که دکتر ساتون در مورد کارهایی که بهترین (و بدترین) کارفرمایان انجام می دهند، می کاود، موضوعی در سرتاسر رئیس خوب، رئیس بد< /i> – که درس‌های متنوع را گرد هم می‌آورد و ویژگی بارز رئیس‌های بزرگ است: آن‌ها سخت کار می‌کنند تا با نحوه واکنش پیروانشان (و مافوق، همتایان و مشتریانشان) به آنچه می‌گویند، هماهنگ بمانند. انجام. بهترین رئیس‌ها کاملاً می‌دانند که موفقیت آنها به داشتن خودآگاهی برای کنترل حالات و حرکاتشان، تفسیر دقیق تأثیر آنها بر دیگران و ایجاد تغییرات در وضعیت بستگی دارد