توضیحات
Good people are your organizations most critical asset. But what does it really mean to be good?
Leaders love to say that any company is only as good as its people, but tend to evaluate candidates and employees more by their measurable accomplishments than by their softer qualities, like integrity, compassion, and other values. Bestselling author Anthony Tjan is leading a movement to change the way we think about goodness so that we can become better judges of people and create more goodness in ourselves, in others, and in our organizations.
Tjan argues that while competence is necessary, real goodness must also encompass values; a fantastic rsum can never compensate for mediocre character. In Good People, he provides a clear language to discuss goodness, redefining it as a lifelong, proactive commitment that, like any skill, can be exercised, honed, and taught. When leaders prioritize goodness in themselves and in others, they can create lasting cultures and tremendous value.
Drawing from his own experiences as an entrepreneur and venture capitalist, Tjan also taps into the wisdom of his relationships and interviews with extraordinaryinnovators, executives, artists, academics, teachers, and role models from all disciplines and walks of life who embody his vision. The cases and profiles shared include: Harvard Business School Dean Nitin Nohria, who has called for balancing leadership of competency with leadership of character; Supreme Court Justice Sonia Sotomayor, who has never forgotten her roots and shows profound kindness to her staff and clerks; Hollywood talent manager Shep Gordon, who has counseled his clients on the importance of generosity and gratitude; legendary venture capitalist Henry McCance, whose success proves that humbly ceding the spotlight to others makes room for their greatness; and master jazz musician Clark Terry, who devotedly mentored the young, blind pianist Justin Kauflin.
Packed with practical yet often surprising advice,Good Peopleestablishes a new language and framework you can use to evaluate, develop, and lead with goodness. Tjan will convince you that there is a hard truth in the soft stuff of business, and that choosing and working well with good people is truly the only leadership decision that really matters.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
افراد خوب مهمترین دارایی سازمان شما هستند. اما واقعاً خوب بودن به چه معناست؟
رهبران دوست دارند بگویند که هر شرکتی به اندازه افرادش خوب است، اما تمایل دارند نامزدها و کارمندان را بیشتر ارزیابی کنند. با دستاوردهای قابل اندازه گیری آنها نسبت به ویژگی های نرم تر آنها، مانند صداقت، شفقت، و ارزش های دیگر. نویسنده پرفروش، آنتونی تجان، جنبشی را رهبری میکند تا طرز فکر ما در مورد خوبی را تغییر دهد تا بتوانیم قاضی بهتری برای مردم باشیم و خوبیهای بیشتری را در خود، دیگران و سازمانهایمان ایجاد کنیم.
Tjan استدلال می کند که در حالی که شایستگی لازم است، خوبی واقعی باید ارزش ها را نیز در بر گیرد. یک Rsum فوق العاده هرگز نمی تواند شخصیت متوسط را جبران کند. در مردم خوب، او زبان روشنی را برای بحث در مورد خوبی ارائه می دهد، و آن را به عنوان یک تعهد مادام العمر و فعال تعریف می کند که، مانند هر مهارتی، می تواند تمرین شود، تقویت شود، و آموزش داده شود. وقتی رهبران خوبی را در خود و دیگران اولویت میدهند، میتوانند فرهنگهای پایدار و ارزش فوقالعادهای ایجاد کنند
tag : دانلود کتاب افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است , Download افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است , دانلود افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است , Download Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters Book , افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است دانلود , buy افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است , خرید کتاب افراد خوب: تنها تصمیم رهبری که واقعاً مهم است , دانلود کتاب Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters , کتاب Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters , دانلود Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters , خرید Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters , خرید کتاب Good People: The Only Leadership Decision That Really Matters ,

دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.