دانلود کتاب Hot seat : the startup CEO guidebook – صندلی داغ: کتاب راهنمای مدیرعامل استارتاپ

What avoidable problem destroys more young startups than any other?
Why is it a mistake to ask for introductions to investors?
When do you play the Ceo card?
Should you sell out?

Author and four-time founder/Ceo Dan Shapiro tells the stories of dozens of startups whose companies lived and died by the advice in these pages. From inception to destruction and triumph to despair, this rollercoaster read takes aspiring entrepreneurs from the highs of billion-dollar payouts and market-smashing success to the depths of impostor syndrome and bankruptcy.

Hot Seat is divided into the five phases of the startup Ceo experience:

• Founding explains how to formulate your idea, allocate equity, and not argue yourself to death
• Funding provides the keys to venture capital, angels, and crowdfunding, plus clear advice on which approach to choose
• Leadership lays out a path to build a strategy and culture for your team that will survive good times and bad
• Management reveals how to manage your board, argue with your team, and play the Ceo card
• Endgame explains how to finish a company’s existence with grace, wealth, and minimal litigation

چه مشکلی قابل اجتناب استارتاپ های جوان را بیش از هر مشکل دیگری از بین می برد؟
چرا درخواست معرفی به سرمایه گذاران اشتباه است؟
چه زمانی کارت مدیر را بازی می کنید؟
آیا باید فروش را انجام دهید ?

نویسنده و چهار بار بنیانگذار/مدیر عامل، دن شاپیرو، داستان ده ها استارت آپ را روایت می کند که شرکت هایشان با توصیه های موجود در این صفحات زندگی کردند و مردند. از آغاز تا نابودی و پیروزی تا ناامیدی، این کتاب ترن هوایی، کارآفرینان مشتاق را از اوج پرداخت های میلیارد دلاری و موفقیت در بازار به اعماق سندروم فریبکار و ورشکستگی می برد.

Hot Seat به پنج مرحله تقسیم می شود. تجربه مدیرعامل استارتاپ:

• تاسیس توضیح می دهد که چگونه ایده خود را فرموله کنید، سهام خود را تخصیص دهید و تا حد مرگ با خود بحث نکنید
• بودجه کلیدهای سرمایه گذاری مخاطره آمیز، فرشتگان، و تامین مالی جمعی را ارائه می دهد، به علاوه توصیه های روشن در مورد اینکه کدام رویکرد را انتخاب کنید
• رهبری مسیری را برای ایجاد یک استراتژی و فرهنگ برای تیم شما که در زمان های خوب و بد جان سالم به در می برد
• مدیریت نشان می دهد که چگونه هیئت مدیره خود را مدیریت کنید، با تیم خود بحث کنید، و کارت مدیر عامل را بازی کنید
• Endgame توضیح می دهد که چگونه می توان وجود یک شرکت را با لطف، ثروت و حداقل دعوی قضایی به پایان رساند