توضیحات
Employee development isn’t magic. With a few coaching fundamentals, which any executive can easily learn from this book, it is possible to develop employees into top performers who will effectively contribute to thebusiness success of their company. In her book, Masha Ibeschitz, an expert who is at home in C suites around the world, shows how coaching works in day-to-day business. Her book is not meant for consultants or professional coaches, but for anyone who wants to practice agile leadership and give employees positive, effective guidance.
In 10 chapters, Impact sheds light on how coaching tools can be used to develop employees’ potential. It answers questions such as: What is the value of coaching discussions? What exactly is coaching? What occasions are appropriate for coaching? Who is coachable? How does a coach trigger a solution? How does a coach make astute use of different types of questions?
The starting point is always a story from the author’s own coaching experience, anonymized and altered to disguise real-life details. The take-aways relevant to the topic of each chapter are presented as briefly as possible and as extensively as necessary; info boxes provide a quick overview of specific concepts. Each chapter concludes with a summary of key points.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
توسعه کارکنان جادو نیست. با چند اصول مربیگری، که هر مدیری می تواند به راحتی از این کتاب بیاموزد، می توان کارمندان را به بهترین عملکردها تبدیل کرد که به طور مؤثری به موفقیت تجاری شرکت آنها کمک می کنند. در کتاب خود، ماشا ایبشیتز، متخصصی که در خانه در سوئیتهای C در سرتاسر جهان است، نشان میدهد که مربیگری چگونه در تجارت روزمره کار میکند. کتاب او برای مشاوران یا مربیان حرفه ای نیست، بلکه برای کسانی است که می خواهند رهبری چابک را تمرین کنند و به کارکنان راهنمایی های مثبت و مؤثر ارائه کنند.
در 10 فصل، Impact روشن می کند که چگونه می توان از ابزارهای مربیگری برای توسعه پتانسیل کارکنان استفاده کرد. به سوالاتی مانند: ارزش بحث های کوچینگ چیست؟ مربیگری دقیقا چیست؟ چه مناسبتی برای مربیگری مناسب است؟ چه کسی مربیگری است؟ چگونه یک مربی راه حل را آغاز می کند؟ چگونه یک مربی از انواع مختلف سؤالات هوشمندانه استفاده می کند؟
نقطه شروع همیشه داستانی از تجربه مربیگری خود نویسنده است که ناشناس و تغییر یافته تا جزئیات زندگی واقعی را پنهان کند. مطالب مربوط به موضوع هر فصل تا حد امکان به اختصار و تا آنجا که لازم است ارائه شده است. جعبه های اطلاعات یک نمای کلی سریع از مفاهیم خاص ارائه می دهند. هر فصل با خلاصه ای از نکات کلیدی به پایان می رسد.
tag : دانلود کتاب تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید , Download تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید , دانلود تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید , Download Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success Book , تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید دانلود , buy تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید , خرید کتاب تأثیر: افراد خود را توسعه دهید – موفقیت شرکت خود را افزایش دهید , دانلود کتاب Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success , کتاب Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success , دانلود Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success , خرید Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success , خرید کتاب Impact: Develop Your People–Enhance Your Company’s Success ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.