توضیحات
This book provides comprehensive guidance on leveraging SAP IBP technology to connect strategic, tactical and operational planning into one coherent process framework, presenting experience shared by practitioners in workshops, customer presentations, business, and IT transformation projects. It also offers use cases and a wealth of practical tips to ensure that readers understand the challenges and advantages of IBP implementation.
The book starts by characterizing disconnected planning and contrasting this with key elements of a transformation project approach. It explains the functional foundations and SAP Hybris, Trade Promotion Planning, Customer Business Planning, ARIBA, and S/4 integration with SAP IBP. It then presents an example of a process for integrating finance in IBP. Annual business planning and monthly strategic product planning are taken as examples of explain Strategic Planning. The core of the book is dedicated to tactical sales and operations planning (S&OP) and its process steps, product demand, supply review, integrated reconciliation and management business review, illustrating all steps with use cases. It also describes unconstrained and constrained-but-optimized supply planning, inventory optimization, and shelf life planning in detail, and explains how to improve responsiveness with order-based allocation planning, sales order confirmation, and big deal / tender management coupled with simultaneous re-planning of supply. The book closes with a chapter on performance measurement, focusing on effectiveness, efficiency, and adherence. Throughout, the book includes use cases to connect process and technology through use.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این کتاب راهنمایی جامعی در مورد استفاده از فناوری SAP IBP برای اتصال برنامهریزی استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی به یک چارچوب فرآیندی منسجم ارائه میکند، و تجربیاتی را که توسط متخصصان در کارگاهها، ارائههای مشتری، پروژههای تبدیل کسبوکار و فناوری اطلاعات به اشتراک گذاشته میشود، ارائه میکند. همچنین موارد استفاده و انبوهی از نکات کاربردی را ارائه میکند تا اطمینان حاصل شود که خوانندگان چالشها و مزایای اجرای IBP را درک میکنند.
این کتاب با مشخص کردن برنامهریزی غیرمرتبط و تضاد آن با عناصر کلیدی رویکرد پروژه تحول آغاز میشود. این مبانی عملکردی و SAP Hybris، برنامهریزی ارتقای تجارت، برنامهریزی کسبوکار مشتری، ARIBA و S/4 ادغام با SAP IBP را توضیح میدهد. سپس نمونه ای از فرآیند یکپارچه سازی امور مالی در IBP را ارائه می دهد. برنامه ریزی سالانه کسب و کار و برنامه ریزی استراتژیک ماهانه محصول به عنوان نمونه هایی از برنامه ریزی استراتژیک توضیح داده شده است. هسته اصلی کتاب به فروش تاکتیکی و برنامهریزی عملیات (S&OP) و مراحل فرآیند آن، تقاضای محصول، بررسی عرضه، تطبیق یکپارچه و بررسی کسبوکار مدیریت اختصاص دارد، که تمام مراحل را با موارد استفاده نشان میدهد. همچنین برنامهریزی عرضه بدون محدودیت و محدود اما بهینهشده، بهینهسازی موجودی و برنامهریزی ماندگاری را با جزئیات شرح میدهد و نحوه بهبود پاسخگویی را با برنامهریزی تخصیص مبتنی بر سفارش، تأیید سفارش فروش، و مدیریت معامله/مناقصه بزرگ همراه با تجدید همزمان توضیح میدهد. -برنامه ریزی تامین کتاب با فصلی در مورد سنجش عملکرد، با تمرکز بر اثربخشی، کارایی و پایبندی به پایان می رسد. در کل، این کتاب شامل موارد استفاده برای اتصال فرآیند و فناوری از طریق استفاده است.
tag : دانلود کتاب اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار , Download اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار , دانلود اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار , Download Implementing Integrated Business Planning Book , اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار دانلود , buy اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار , خرید کتاب اجرای برنامه ریزی یکپارچه کسب و کار , دانلود کتاب Implementing Integrated Business Planning , کتاب Implementing Integrated Business Planning , دانلود Implementing Integrated Business Planning , خرید Implementing Integrated Business Planning , خرید کتاب Implementing Integrated Business Planning ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.