توضیحات
The theory, practice, and example projects of international project management
A Singaporean corporation builds a manufacturing facility in Cambodia, with a Chinese partner, a Cambodian government agency, and value chain organizations in Germany, Morocco, Vietnam, and Brazil.
A Russian charity operates in the Balkans and the Persian Gulf. Pharmaceuticals and food come from ten different countries, physicians are from the EU and Russia, and donations are from Central Asia and the subcontinent.
A transnational organization markets through divisions in eighty-two countries. The products are designed in Italy, Sweden, and France, with customization done in each respective country.
International projects involve a complex network of cultures, politics, laws, languages, and resources that goes beyond the traditional training and experience of most project managers. International Project Management examines the different dimensions and responsibilities of international projects, and outlines what a project manager must know to lead global projects successfully. It also provides guidelines and examples for the international project management processes.
This book explores the professional best practices of international projects, emphasizing the importance of leadership skills and virtual teamwork to successfully navigate an international project. Along with discussions on the process groups, such as initiating, planning, execution, monitoring and controlling, and closing out, this reference is organized according to these knowledge areas:
-
Introduction to international project management
-
Integration management
-
HR management (Diversity & Communications)
-
Scope management
-
Cost and progress management
-
Risk management
-
Time management
-
Customer satisfaction (Quality)
-
Procurement management
-
CPE in the future
Integrating the PMBOK GuideFourth Edition, and the ICB, International Project Management provides international project managers, whether experienced or beginners, with the high cross-cultural intelligence, creative communication skills, ability to establish and maintain dependable project management processes, and compelling curiosity to manage international projects successfully.Content:
Chapter 1 Introduction (pages 18):
Chapter 2 Framework (pages 969):
Chapter 3 Project Basics (pages 71100):
Chapter 4 Leading Diversity (Human Relations and Communications) (pages 101157):
Chapter 5 Integration Management (pages 159190):
Chapter 6 Scope Management (pages 191229):
Chapter 7 Cost and Progress Management (pages 231247):
Chapter 8 Risk Management (pages 249271):
Chapter 9 Time Management (pages 273303):
Chapter 10 Quality ManagementCustomer Satisfaction (pages 305325):
Chapter 11 Procurement Management (pages 327351):
Chapter 12 CPEs in the Future (pages 353375):
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
این تئوری ، عمل و مثال پروژه های مدیریت بین المللی پروژه
یک شرکت سنگاپور یک تسهیلات تولیدی در کامبوج ، با یک شریک چینی ، یک آژانس دولتی کامبوج و سازمان های زنجیره ارزش در آلمان ، مراکش ایجاد می کند. ، ویتنام ، و برزیل.
یک موسسه خیریه روسی در بالکان و خلیج فارس فعالیت می کند. داروهای و مواد غذایی از ده کشور مختلف تهیه می شوند ، پزشکان از اتحادیه اروپا و روسیه هستند و کمکهای مالی از آسیای میانه و شبه قاره است.
یک سازمان فراملی از طریق بخش های هشتاد و دو کشور به بازار عرضه می کند. این محصولات در ایتالیا ، سوئد و فرانسه طراحی شده اند و سفارشی سازی در هر کشور مربوطه انجام می شود.
پروژه های بین المللی شامل یک شبکه پیچیده از فرهنگ ها ، سیاست ها ، قوانین ، زبان ها و منابع است که فراتر از آموزش و تجربه سنتی اکثر مدیران پروژه است. مدیریت بین المللی پروژه به بررسی ابعاد و مسئولیت های مختلف پروژه های بین المللی می پردازد و آنچه را که یک مدیر پروژه باید برای رهبری پروژه های جهانی با موفقیت می داند ، بیان می کند. همچنین دستورالعمل ها و نمونه هایی را برای فرآیندهای بین المللی مدیریت پروژه ارائه می دهد.
این کتاب با تأکید بر اهمیت مهارتهای رهبری و کار تیمی مجازی برای حرکت موفقیت آمیز در یک پروژه بین المللی ، بهترین شیوه های حرفه ای پروژه های بین المللی را مورد بررسی قرار می دهد. همراه با بحث در مورد گروه های فرآیند ، مانند شروع ، برنامه ریزی ، اجرای ، نظارت و کنترل و بستن ، این مرجع مطابق با این زمینه های دانش سازماندهی می شود:
-
مقدمه مدیریت بین المللی پروژه
-
مدیریت ادغام
-
مدیریت منابع انسانی (تنوع و ارتباطات)
-
مدیریت دامنه
-
هزینه و مدیریت پیشرفت
-
مدیریت ریسک
-
مدیریت زمان
-
رضایت مشتری (کیفیت)
-
مدیریت تهیه
-
CPE در آینده
ادغام نسخه PMBOK Guidefourth ، و ICB ، بین المللی مدیریت پروژه مدیران پروژه بین المللی ، چه باتجربه و چه مبتدی ، با هوش فرهنگی بالا ، مهارت های ارتباطی خلاق ، توانایی ایجاد و نگهداری فرآیندهای مدیریت قابل اعتماد پروژه و کنجکاوی قانع کننده برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه های بین المللی را فراهم می کند. Content:
فصل 1 مقدمه (صفحات 18):
فصل 2 چارچوب (صفحات 969):
فصل 3 اصول اولیه پروژه (صفحات 71100):
فصل 4 تنوع پیشرو (روابط و ارتباطات انسانی) (صفحات 101157):
فصل 5 مدیریت ادغام (صفحات 159190):
فصل 6 مدیریت دامنه (صفحات 191229):
فصل 7 مدیریت هزینه و پیشرفت (صفحات 231247):
فصل 8 مدیریت ریسک (صفحات 249271):
فصل 9 مدیریت زمان (صفحات 273303):
فصل 10 مدیریت کیفیت رضایت بخش (صفحات 305325):
فصل 11 مدیریت تهیه (صفحات 327351):
فصل 12 CPE در آینده (صفحات 353375):
tag : دانلود کتاب مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده , Download مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده , دانلود مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده , Download International Project Management: Leadership in Complex Environments Book , مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده دانلود , buy مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده , خرید کتاب مدیریت بین المللی پروژه: رهبری در محیط های پیچیده , دانلود کتاب International Project Management: Leadership in Complex Environments , کتاب International Project Management: Leadership in Complex Environments , دانلود International Project Management: Leadership in Complex Environments , خرید International Project Management: Leadership in Complex Environments , خرید کتاب International Project Management: Leadership in Complex Environments ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.