توضیحات
Why do as many as 75% of change initiatives fail?
We live in an era where constant change is the norm rather than the exception. Given globalization, increased competition, and constant technological turnover, no organization can run in place: change is not optional. However, the sad fact is that the vast majority of change efforts fail. As authors Gregory P. Shea and Cassie A. Solomon argue, they do not fail for a lack of trying or leadership. Chances are you have led or been part of a failed change. But why did it fail and how can the next change be successfully implemented?
In this essential guide, authors Gregory P. Shea and Cassie A. Solomon deal with the real reasons change efforts fail—and how that failure can be avoided. They argue that change—real change—means changes in behavior and that the work environment itself is the greatest obstacle to making behavioral change stick. They reveal a tested method for leading successful change, which they have developed over a combined 50 years of helping organizations do just that.
In Leading Successful Change, they share the 2 tenets for making successful change; how to create a scene that will provide a vision of the future; the 8 Levers of Change, a tried-and-true method for designing the work environment to support the changes; and how winning companies—from IKEA to a hospital near you—are successfully implementing change.
Change is not optional and it is difficult—but it is also not impossible. Shea and Solomon present a thorough, well-researched explanation of how to make change work.
|
Why do as many as 75% of change initiatives fail?
We live in an era where constant change is the norm rather than the exception. Given globalization, increased competition, and constant technological turnover, no organization can run in place: change is not optional. However, the sad fact is that the vast majority of change efforts fail. As authors Gregory P. Shea and Cassie A. Solomon argue, they do not fail for a lack of trying or leadership. Chances are you have led or been part of a failed change. But why did it fail and how can the next change be successfully implemented?
In this essential guide, authors Gregory P. Shea and Cassie A. Solomon deal with the real reasons change efforts fail—and how that failure can be avoided. They argue that change—real change—means changes in behavior and that the work environment itself is the greatest obstacle to making behavioral change stick. They reveal a tested method for leading successful change, which they have developed over a combined 50 years of helping organizations do just that.
In Leading Successful Change, they share the 2 tenets for making successful change; how to create a scene that will provide a vision of the future; the 8 Levers of Change, a tried-and-true method for designing the work environment to support the changes; and how winning companies—from IKEA to a hospital near you—are successfully implementing change.
Change is not optional and it is difficult—but it is also not impossible. Shea and Solomon present a thorough, well-researched explanation of how to make change work.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
چرا 75 درصد از ابتکارات تغییر شکست میخورند؟
ما در عصری زندگی میکنیم که تغییر دائمی به جای استثنا، هنجار است. با توجه به جهانی شدن، افزایش رقابت، و گردش مداوم فناوری، هیچ سازمانی نمی تواند در محل کار کند: تغییر اختیاری نیست. با این حال، واقعیت غم انگیز این است که اکثریت قریب به اتفاق تلاش های تغییر شکست می خورند. همانطور که نویسندگان گریگوری پی شی و کاسی ای سولومون استدلال می کنند، آنها به دلیل فقدان تلاش یا رهبری شکست نمی خورند. به احتمال زیاد شما رهبری یک تغییر ناموفق را داشته اید یا بخشی از آن بوده اید. اما چرا شکست خورد و چگونه میتوان تغییر بعدی را با موفقیت اجرا کرد؟
در این راهنمای ضروری، نویسندگان گرگوری پی شی و کاسی آ. سولومون به دلایل واقعی شکست تلاشهای تغییر میپردازند و این شکست چگونه میتواند باشد. اجتناب کرد. آنها استدلال می کنند که تغییر “تغییر واقعی” به معنای تغییر در رفتار است و خود محیط کار بزرگترین مانع برای ایجاد تغییر رفتار است. آنها یک روش آزمایش شده برای رهبری تغییرات موفق را نشان می دهند، که آنها در طول 50 سال ترکیبی از کمک به سازمان ها در انجام این کار توسعه داده اند.
در رهبری تغییر موفق، آنها دو اصل را برای ایجاد تغییر موفق به اشتراک می گذارند. چگونه می توان صحنه ای ایجاد کرد که چشم انداز آینده را ارائه دهد. 8 اهرم تغییر، یک روش آزمایش شده و واقعی برای طراحی محیط کار برای پشتیبانی از تغییرات. و چگونه شرکتهای برنده از IKEA تا بیمارستانی نزدیک شما با موفقیت تغییرات را اجرا میکنند.
تغییر اختیاری نیست و دشوار است، اما غیرممکن نیز نیست. شی و سولومون توضیح کامل و کاملاً تحقیق شده ای در مورد چگونگی انجام تغییر ارائه می دهند.
|
چرا 75 درصد از ابتکارات تغییر شکست می خورند؟
ما در آن زندگی می کنیم. دورانی که در آن تغییر مداوم به جای استثنا، یک هنجار است. با توجه به جهانی شدن، افزایش رقابت، و گردش مداوم فناوری، هیچ سازمانی نمی تواند در محل کار کند: تغییر اختیاری نیست. با این حال، واقعیت غم انگیز این است که اکثریت قریب به اتفاق تلاش های تغییر شکست می خورند. همانطور که نویسندگان گریگوری پی شی و کاسی ای سولومون استدلال می کنند، آنها به دلیل فقدان تلاش یا رهبری شکست نمی خورند. به احتمال زیاد شما رهبری یک تغی
tag : دانلود کتاب پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر , Download پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر , دانلود پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر , Download Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work Book , پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر دانلود , buy پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر , خرید کتاب پیشرو در تغییر موفق: 8 کلید برای ایجاد تغییر , دانلود کتاب Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work , کتاب Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work , دانلود Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work , خرید Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work , خرید کتاب Leading Successful Change: 8 Keys to Making Change Work ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.