دانلود کتاب Managing stakeholder expectations for project success : a knowledge integration framework and value focused approach – مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه: چارچوب یکپارچه سازی دانش و رویکرد ارزش محور

توضیحات

Managing Stakeholder Expectations for Project Success provides a proven approach that focuses on understanding the needs of stakeholders and managing their expectations, defining success criteria tied to project constraints, and performing activities that add value to the creation of the desired results. It illustrates the link between effective quality, risk, communication, and change management, and delivering success on the traditional measures of scope, time, and cost, the intended benefits for the organization.

Key Features:
–Provides tips for deciphering organizational politics, and tools for analyzing all stakeholders to learn how to manage their expectations, how to treat them, what to expect from them, and how to design an effective communication plan, applicable and efficient for addressing each of their needs
–Discusses methods for reducing requirement and scope changes and measuring the individual and overall impact of changes in the pipeline and their associated risks
–Presents techniques and metrics for determining project health and interim performance beyond the traditional ways of measuring deliverables and results
–Explains how to prioritize risks and responses based on organizational and project priorities so they align with objectives and success criteria –Demonstrates how to utilize and leverage best practices outlined in the PMI PMBOK Guide within the context of organizational challenges and project realities
–Illustrates how to apply the knowledge presented and provides an integration framework for performing it properly
—WAV offers downloadable checklists for determining project readiness and complexity, templates for quality and communication planning, and other tools — available from the Web Added Value Download Resource Center at jrosspub.com

————————————————————–

ترجمه ماشینی :

مدیریت انتظارات ذینفعان برای موفقیت پروژه رویکردی اثبات شده را ارائه می دهد که بر درک نیازهای ذینفعان و مدیریت انتظارات آنها، تعریف معیارهای موفقیت مرتبط با محدودیت های پروژه، و انجام فعالیت هایی که ارزش افزوده را برای ایجاد مطلوب می افزاید، تمرکز می کند. نتایج. این ارتباط بین کیفیت مؤثر، ریسک، ارتباطات و مدیریت تغییر، و ارائه موفقیت در معیارهای سنتی محدوده، زمان و هزینه، مزایای مورد نظر برای سازمان را نشان می دهد.

ویژگی های کلیدی< /b>:
— نکاتی را برای رمزگشایی سیاست های سازمانی و ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل همه ذینفعان ارائه می دهد تا یاد بگیرند که چگونه انتظارات خود را مدیریت کنند، چگونه با آنها رفتار کنند، چه چیزی از آنها انتظار داشته باشیم، و چگونه یک برنامه ارتباطی موثر طراحی کنیم. قابل اجرا و کارآمد برای رفع هر یک از نیازهای آنها
–درباره روش هایی برای کاهش تغییرات نیاز و دامنه و اندازه گیری تأثیر فردی و کلی تغییرات در خط لوله و خطرات مرتبط با آنها
— ارائه تکنیک ها و معیارهایی برای تعیین پروژه سلامت و عملکرد موقت فراتر از روش‌های سنتی اندازه‌گیری قابل تحویل و نتایج
— چگونگی اولویت‌بندی ریسک‌ها و پاسخ‌ها بر اساس اولویت‌های سازمانی و پروژه را توضیح می‌دهد تا با اهداف و معیارهای موفقیت همسو شود — نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از بهترین شیوه‌های مشخص شده استفاده کرد و از آنها استفاده کر