توضیحات
Sometimes unanticipated threats or opportunities create a situation in which work is required unexpectedly. On these occasions, such urgent and unexpected work demands an instant start, in contrast to the often lengthy processes of investigation, evaluation, development, selection and planning normal in businesses and public services before the start of a project. Managing the Urgent and Unexpected explores what is different managerially if work is unexpected, its implementation is urgent and an immediate start it is required. The authors draw on twelve cases ranging from the launch of the Freeview television system in the United Kingdom to the sifting and removal of the New York World Trade Center pile of debris following the 9/11 terrorist attack. They summarise how the response to each of these events was managed, demonstrate that opportunities may sometimes be created in the face of adversity and suggest how normal organizations can prepare to manage abnormal demands.Urgent and unexpected projects have to be rare in business or government to be economically and socially tolerable. And yet organizations can and should be prepared for the unexpected. The lessons offered here will help private and public organizations plan how to authorize and support future urgent work to take advantage of immediate new business opportunities or to protect or restore systems and services.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
گاهی اوقات تهدیدها یا فرصت های غیرقابل پیش بینی وضعیتی را ایجاد می کند که در آن کار به طور غیر منتظره مورد نیاز است. در این موارد ، چنین کار فوری و غیر منتظره ای ، بر خلاف فرآیندهای طولانی مدت تحقیق ، ارزیابی ، توسعه ، انتخاب و برنامه ریزی عادی در مشاغل و خدمات عمومی قبل از شروع یک پروژه ، شروع فوری می کند. مدیریت فوری و غیر منتظره ، آنچه را که در صورت غیر منتظره کار از نظر مدیریتی متفاوت است ، کشف می کند ، اجرای آن فوری است و یک شروع فوری لازم است. نویسندگان دوازده مورد از راه اندازی سیستم تلویزیونی Freeview در انگلستان گرفته تا حذف و حذف شمع مرکز تجارت جهانی نیویورک پس از حمله تروریستی یازده سپتامبر ، ترسیم می کنند. آنها خلاصه می کنند که چگونه پاسخ به هر یک از این رویدادها مدیریت شده است ، نشان می دهد که ممکن است بعضی اوقات در مواجهه با ناسازگاری ایجاد شود و نشان می دهد که چگونه سازمان های عادی می توانند برای مدیریت تقاضای غیر طبیعی آماده شوند. از نظر اقتصادی و اجتماعی قابل تحمل باشید. و با این حال سازمان ها می توانند و باید برای غیر منتظره آماده شوند. درسهایی که در اینجا ارائه می شود به سازمان های خصوصی و دولتی کمک می کند تا چگونه اجازه و پشتیبانی از کارهای فوری آینده را برای استفاده از فرصت های فوری شغلی فوری یا محافظت یا بازگرداندن سیستم ها و خدمات ارائه دهند.
tag : دانلود کتاب مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر , Download مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر , دانلود مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر , Download Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary Book , مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر دانلود , buy مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر , خرید کتاب مدیریت فوری و غیر منتظره: دوازده مورد پروژه و یک تفسیر , دانلود کتاب Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary , کتاب Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary , دانلود Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary , خرید Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary , خرید کتاب Managing the Urgent and Unexpected: Twelve Project Cases and a Commentary ,
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.