توضیحات
For many years, there has been quite a bit of talk about employee engagement as a means to lift corporate profits and reduce absenteeism and turnover. However, this talk has not produced better companies. In fact, the evidence shows that incivility and instances of employee abuse are getting worse. Additionally, with profit as the primary goal of organizations, most employees view any benign treatment they receive as a secondary convenience that will dissipate once corporate fortunes decline. That is, many employees still believe they are expendable in the eyes of their employers. This book turns that equation around by examining the practices of twenty-one companies that put the interests and needs of employees first. Profits are necessary but insufficient for corporate health. The companies featured in this book see it as their mission to offer people a better, more fulfilling life for themselves, and assist with that holistic journey by providing the organizational elements people need to reach their potential. They do this first by creating respectful and kind cultures that treat every person as an equal, sentient partner in the success of the company. Second, they diligently work to satisfy people’s basic needs: financial security, belonging, meaning, autonomy, self-acceptance, self-confidence, and growth. The result is a web of fellow-feeling: earnest affection among people who feverishly work to live up to both the high standards of the institution and their obligations to one another. By providing a place where people can do their best work and thrive as individuals and as members of a cohesive community, everyone profits.
————————————————————–
ترجمه ماشینی :
سالهای زیادی است که درباره مشارکت کارکنان بهعنوان وسیلهای برای افزایش سود شرکت و کاهش غیبت و گردش مالی، صحبتهای زیادی وجود داشته است. با این حال، این صحبت ها شرکت های بهتری تولید نکرده است. در واقع، شواهد نشان می دهد که بی ادبی و موارد سوء استفاده از کارکنان بدتر می شود. علاوه بر این، با سود به عنوان هدف اصلی سازمانها، بیشتر کارمندان هرگونه رفتار خوشخیمی را که دریافت میکنند به عنوان یک راحتی ثانویه میبینند که پس از کاهش ثروت شرکت از بین میرود. یعنی بسیاری از کارمندان هنوز معتقدند که از نظر کارفرمایان خود قابل مصرف هستند. این کتاب با بررسی رویههای بیست و یک شرکت که علایق و نیازهای کارکنان را در اولویت قرار میدهند، این معادله را تغییر میدهد. سود برای سلامت شرکت ضروری است اما کافی نیست. شرکتهایی که در این کتاب معرفی شدهاند، مأموریت خود را برای ارائه زندگی بهتر و رضایتبخشتر به مردم میدانند و با فراهم کردن عناصر سازمانی مورد نیاز افراد برای دستیابی به پتانسیلهایشان، به آن سفر کلینگر کمک میکنند. آنها این کار را ابتدا با ایجاد فرهنگ های محترمانه و مهربان انجام می دهند که با هر فرد به عنوان شریکی برابر و با احساس در موفقیت شرکت رفتار می کند. دوم، آنها سخت کوشند تا نیازهای اساسی مردم را برآورده کنند: امنیت مالی، تعلق، معنا، خودمختاری، پذیرش خود، اعتماد به نفس و رشد. نتیجه شبکه ای از احساس همنوع است: محبت جدی در میان افرادی که با تب و تاب تلاش می کنند تا هم استانداردهای بالای موسسه و هم تعهدات خود را در قبال یکدیگر رعایت کنند. با فراهم کردن مکانی که مردم بتوانند بهتری
tag : دانلود کتاب سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر , Download سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر , دانلود سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر , Download Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives Book , سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر دانلود , buy سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر , خرید کتاب سازمانها برای مردم: فرهنگهای مراقبت، نیازهای اساسی و زندگی بهتر , دانلود کتاب Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives , کتاب Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives , دانلود Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives , خرید Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives , خرید کتاب Organizations for People: Caring Cultures, Basic Needs, and Better Lives ,
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.